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市政工程项目当原有的施工计划不能有效的实施,项目部应及时进行调整,解决存在的问题,涉及施工组织设计和设计变更时,为了加快进度可通过申请,不履行程序和手续。()
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第1题
A.发生一般及以上生产安全事故的(非责任事故除外)
B.建筑施工特种作业人员未取得省级有效的建筑施工特种作业人员操作资格证书的
C.未实施建筑工人实名制管理制度的
D.本年度发生较大及以上生产安全事故,或二起及以上一般生产安全事故的企业所承建的工程项目
E.市政基础设施(含城市轨道交通工程)工程造价在5000万元以上
第2题
A.参与投标的A公司和B公司存在控股关系
B.参与投标的C公司和D公司的单位负责人是同一人
C.E公司和F公司组成联合体参与投标
D.G公司不具有市政施工资质
第3题
背景资料:
某市政公司中标承建排污干线工程,长度3.4km,内径800~1000mm,采用胶圈接口钢筋混凝土管。施工项目部在施工组织设计获批准后即组织施工,依据合同工期要求,施工流程与进度计划如下图所示。施工过程中,发现一个勘察报告未提及的废弃地下构筑物,在监理旁站情况下项目部组织人力机械进行清除作业;同时在另一段开槽施工。清除废弃构筑物用了一台挖土机,两个作业组,用时15d;施工项目部为此提出索赔被计量工程师质疑。为了抢时间,采用推土机回填土作业,压实度抽查有不合格记录。
问题:
1.计算并给出网络计划中的关键线路和总工期。
2.分析计量工程师质疑可能原因,给出索赔的正确做法。
3.如索赔成立,可索赔哪些事项?
4.分析回填土压实度抽查不合格的原因,给出正确做法。
第4题
A.施工前准备工作的检查、施工放样的校核检查
B.对路基工程施工所需材料进行复查试验,以保证施工材料的质量可靠性
C.协助业主在计划目标建成工程项目
D.路堤施工格检查分层填筑厚度和压实度