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[单选题]

PMC模式是指业主委托一家有相当实力的工程项目管理公司对建设项目进行全面的管理承包，他的角色定位是()。

A.建设公司

B.施工公司

C.咨询公司

D.设计公司

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发布时间：2023-04-14

更多“PMC模式是指业主委托一家有相当实力的工程项目管理公司对建设项目进行全面的管理承包，他的角色定位是()。”相关的问题

第1题

合同数量多，招标任务量大，合同界面多，业主招标及合同管理及协调工作量太大的是（)是施工委托承发包模式。

A.平行发包

B.施工总承包

C.建设工程项目总承包

D.总价合同

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第2题

建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目、业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。判断对错

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第3题

建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目()委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

A.施工方

B.总包方

C.业主方

D.设计方

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第4题

建设项目全生命期一体化管理（PLIM)模式是指由业主单位牵头。（)

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第5题

业主根据实际情况将工程项目在分解后,由业主分别委托几家承包单位来进行建造的方式是（)。

A.平行承发包模式

B.项目总承包模式

C.CM模式

D.承包联营模式

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第6题

关于项目总控，说法正确的是()

A.项目总控组织模式的理念是在项目管理的基础上结合企业控制论发展而来的，是一种运用现代信息技术为大型建设工程的最高决策者提供战略性、宏观性和总体性咨询服务的新型组织模式

B.项目总控是以项目管理和企业控制论的基本原理，由受业主委托、并独立于业主的项目总控单位以现代信息技术和通讯技术为手段，对大型建设工程项目实施过程中的各种信息进行收集和加工;然后用经过处理的信息，指导和控制资金流、工作流和物流，支持项目业主和项目决策者及时、准确、果断、高效地策划、控制和协调项目实施的建设方管理组织模式

C.在通行的大型建设项目中，建立一个专门的组织机构，即“项目总控单位”，为项目的的最高决策者提供信息，服务于决策层

D.项目总控的管理模式可以记为：施工方项目总控工程监理

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第7题

在建设项目管理方式中，“交钥匙管理方式”是指()。

A.将勘察设计、设备采购、工程施工、材料供应都委托一家承包商去做

B.将从勘察设计到试车验收的全部工作都委托一家承包商去做

C.将从可行性研究到试车验收的全部工作都委托一家工程项目管理公司去做

D.将从勘察设计到试车验收的全部工作都委托一家工程项目管理公司去做

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第8题

PMC模式的优点包括()等。