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[多选题]

项目（）、（）、（）在开工前组织相关部门协商资料控制总体思路，统一工程名称、单位（子单位）工程、分部分项工程、检验批划分等

A.技术总监

B.质量总监

C.建造总监

D.安全总监

答案

技术总监质量总监建造总监

发布时间：2023-08-28

更多“项目（）、（）、（）在开工前组织相关部门协商资料控制总体思路，统一工程名称、单位（子单位）工程、分部分项工程、检验批划分等”相关的问题

第1题

项目开工前，（）组织相关部门编制《工艺试验及现场检验计划》

A.项目经理

B.项目试验负责人

C.项目总工程师

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第2题

为避免发生工作差错而造成重大损失或对后续工序质量造成重大影响，在工程开工前，项目技术总监应根据工程特点组织项目部相关人员编制项目技术复核计划，明确复核内容以及责任人（）

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第3题

工程开工前,由（)组织相关人员按照规范中分项、分部工程划分原则进行划分。

A.企业技术负责人

B.项目总工

C.施工员

D.项目质量部长

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第4题

下列关于安全技术交底实施的说法，正确的有()。

A.工期紧张阶段，班组级安全技术交底宜在作业中实施

B.不得在完成相关施工作业后补写安全技术交底记录

C.进行各级安全技术交底时，应组织参加人员认直讨论

D.单位工程开工前应组织实施项目部级安全技术交底

E.总承包施工项目应由总承包单位总工对分包单位进行安全技术交底

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第5题

项目开工前，建设单位应组织（）等单位进行设计及施工交底，交代设计意图、安全技术要求及相关注意事项。

A.运行

B.设计

C.监理

D.施工

E.业主

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第6题

中型检修项目开工前1周内，由现场指挥部组织施工、运维等单位相关人员进行现场安全技术交底，形成安全技术交底记录并存档。（)

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第7题

项目预立项环节，售前支撑团队需组织相关部门，按照分层分级决策要求在投标前进行项目预立项，对（）等项目投标内容进行综合评审、总体决策。

A.项目模式

B.项目效益

C.维保方案

D.合作伙伴甄选结果

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第8题

在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划就是施工组织设计。（)

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第9题

广州南方投资集团有限公司临近地下管线施工安全管理工作指引（2020年版）中“设计类公司按照勘察、设计合同约定，组织做好前期勘察、设计工作，并按时提供相应的成果材料。提供开工前所需的图纸及相关设计说明资料，提供规划部门地下管线资料，并对现场地下管线进行探测，确保施工区域邻近地下管线资料齐全、准确，满足安全施工的需要。”该说法（）

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第10题

依据《金陵石化HSE管理体系手册》，（）是隐患项目的主体责任单位，负责隐患项目的申报和前期方案委托提报，参与前期方案制定和审核，立项后配合设计、采购、施工、验收等项目实施各个环节的工作，组织项目开工投用，负责制定隐患项目完成前的临时防范措施、预案的编制及演练等，参与项目效果后评估相关工作。

A.隐患属地单位

B.运行部（工厂）

C.专业主管部门

D.相关业务中心

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第11题

关于施工组织设计（方案)，说法正确的有（)。

A.施工组织设计应由项目负责人主持编制，在开工前完成编制与审批后按此组织实施

B.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批