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[多选题]

关于理想ONE的零部件与供应商,匹配正确的是()

A.天窗-圣戈班

B.轮胎-大陆

C.发动机-李斯特德尔福

D.芯片-德州仪器、高通

E.悬置-大陆

答案

芯片-德州仪器高通悬置-大陆

更多“关于理想ONE的零部件与供应商,匹配正确的是()”相关的问题

第1题

有关理想ONE的动力电池组描述正确的是()

A.供应商是UAES联合电子

B.动力电池组电芯的能量密度是165Wh/kg

C.总电量为37.2kWh

D.动力电池组提供8年或者12万公里质保期

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第2题

关于理想ONE的四驱及功能使用,以下正确的是?()

A.通过前后双电机实现智能四驱,驱动由车辆电脑自行控制

B.由于有四驱系统,所以用户可以进行极限越野驾驶

C.越野脱困模式与湿滑路面模式不能同时使用

D.越野脱困模式在功能控制屏-特殊路况内进行开启

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第3题

关于特殊特性,以下说法正确的是()

A.特殊特性是指可能影响安全性或产品法规符合性、可装配性、功能、性能、要求或其后续过程的产品特性或制造过程参数

B.特殊特性需用特定的标记进行标识

C.产品特性是指在图纸或其他的工程技术资料中所描述的零部件或总成的特点与性能,如尺寸、材质、外观、性能等特性

D.组织可以不向其供应商传达特殊特性要求

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第4题

零部件供应商参与制造商的新产品开发是供应商愿意与制造商共同合作开发新产品,不仅可以促进知识的创造与传递,还可以缩短产品的开发周期。()
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第5题

在问界M7的应用市场里可以下载丰富的APP,关于应用程序的使用及更新,描述正确的是()

A.问界M7可以通过设置隐私权限,控制应用程序对麦克风、位置信息、摄像头的调用权限

B.理想ONE的APP只能通过OTA实现更新

C.所有APP的更新,必须通过华为应用市场签名认证

D.可以通过U盘里的安装包安装应用程序

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第6题

确定仓库位置应遵循以下原则:();靠近总装车间;要有较大受货面;及时方便地接收供应商的零部件;与外部衔接顺畅;要求道路平直,避免以斜坡道与仓库收货区相联接;空容器堆场尽量靠近仓库;仓库周围要有较大的活动空间,便于发展等。
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第7题

西陆直升机有限公司是英国一家直升机制造商。全球有18个国家在使用西陆的直升机,销售数量还在不
断增长,对零部件采购需求也在不断增长。但是,西陆直升机有限公司与供应商仍然是传统的采购关系。远远无法满足需求。而且客户支持服务也存在问题,比如说在可靠性和快速修理上客户满意度还不高。请你就该公司存在的问题,提出改进采购工作的合理建议和举措。

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第8题

上海通用汽车公司是国内精益思想的实践者之一。借助发达的IT工台,上海通用实现了大规模按单定
制的精益管理。根据收到的客户订单安排生产,通过将供应链管理系统与ERP系统连接,为供应商提供了Web交流平台。当生产系统发出物料需求指令后,供应链管理系统就向供应商发送物料供货信息。供应商接收到这些信息后,可以及时安排生产计划,在规定时间内快速准确地将物料送达上海通用的生产线,从而使零配件库存降低到最低。有数据显示,上海通用针对国内供应商的生产计划可以做到两小时至两天,国外供应商的计划则从4周至12同,国内供应商的零部件的最多库存仅为8小时。上海通用利用信息技术,对客户的个性化需求快速及时反应,自动安排生产计划,物料供应计划等。在电脑中,除了存有客户对购买车型、配置的个性化要求,还对每辆生产车辆编有SGM生产编号,这个编号是车辆在流水线上的身份证,自动车体识别系统将汽车制造信息自动读入电子标签内,零部件组装等制造信息就将随车身经过每一生产工段直接进入总装车间。通过计算机联网系统,将与汽车“身份证”对应的符合顾客个性化需求的汽车制造过程中所需物料信息,一一对应传递到各个工位,在生产线上根据车辆不同的生产编号准确无误地执行不同的任务,正确完成不同的装配工作,形成由零部件的涓涓细流汇成整车流的完整过程。问题:(1)上海通用精益物流系统中,驱动生产的源动力是什么?请加以解释。(2)阐述精益物流系统的特征。(3)阐述精益物流系统的目标。

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第9题

本田公司(Honda)与其供应商的合作伙伴关系 位于俄亥俄州的本田美国公司,强调与供应商之间的长期战略合作伙

本田公司(Honda)与其供应商的合作伙伴关系

位于俄亥俄州的本田美国公司,强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系。本田公司总成本的大约80%都是用在向供应商的采购上,这在全球范围是最高的。因为它选择离制造厂近的供应源,所以与供应商能建立更加紧密的合作关系,能更好地保证JIT供货,制造厂库存的平均周转周期不到3小时。

1982年,27个美国供应商为本田美国公司提供价值1400万美元的零部件,而到了1990年,有175个美国的供应商为它提供超过22亿美元的零部件,大多数供应商与它的总装厂距离不超过150哩。在俄亥俄州生产的汽车零部件本地率达到90%(1997年),只有少数的零部件来自日本,强有力的本地化供应商的支持是本田公司成功的原因之一。

在本田公司与供应商之间是一种长期相互信赖的合作关系,如果供应商达到本田公司的业绩标准就可以成为它的终身供应商。本田公司也在以下几个方面提供支持帮助,使其供应商达到世界一流:

(1)2名员工协助供应商改善员工管理;

(2)40名工程师在采购部门协助供应商提高生产率和质量;

(3)质量控制部门配备120名工程师解决进厂产品和供应商的质量问题;

(4)在塑造技术、焊接、模铸等领域为供应商提供技术支持;

(5)成立特殊小组帮助供应商解决特定的难题;

(6)直接与供应商上层沟通,确保供应商的高质量;

(7)定期检查供应商的运作情况,包括财务和商业计划等;

(8)外派高层领导人到供应商所在地工作,以加深本田公司与供应商相互之间的了解及沟通。

本田与Donnelly公司的合作关系就是一个很好的例子。本田美国公司从1986年开始选择Donnelly为它生产全部的车内玻璃,当时Donnelly的核心能力就是生产车内玻璃,随着合作的加深,相互的关系越来越密切(部分原因是相同的企业文化和价值观),本田公司开始建议Donnelly生产车外玻璃(这不是Donnelly的强项)。在本田公司的帮助下,Donnelly建立了一个新厂生产本田的外玻璃。他们之间的交易额在第一年为500万美元,到1997年就达到6000万美元。

在俄亥俄州生产的汽车是本田公司在美国销量最好、品牌忠诚度最高的汽车。事实上,它在美国生产的汽车已经部分返销日本。本田公司与供应商之间的合作关系无疑是它成功的关键因素之一。

结合案例,请回答以下问题:

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第10题

万德公司是一家从事小家电生产的企业,为了避免因缺少零部件而导致生产中断,该企业分别从小草、
绿叶和兰花三家公司采购低压电容这一重要零部件。下列各项中,不属于万德公司采取货源策略缺点的有()。

A.供应商的承诺较低

B.无法取得更多的知识和专门技术

C.供应商容易受到订单量变动的影响

D.第一阶供应商处于显要地位

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第11题

在以下对原设备供应商(OEM)的解释中,哪一条有误?()

A、是使用其他公司生产的零部件建造其产品的公司

B、是用原有的设备制造产品的厂商。

C、联想是一家个人电脑的原设备供应商。

D、吉利是一家汽车的原设备供应商。

E、以上解释都不正确。

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