根据本课程,在工作或项目推进一个段落后马上就实施“KPT”的话基本不需要花多少时间去回想作业细节,活动质量就不高。
根据本课程,在职工中树立“发现问题就是成绩,解决问题就是创新”的价值观,引导职工正确认识、分析、对待问题是创新的第一步。
根据本课程,“KPT”活动频度()一次。
根据本课程,“KPT”实施过程主要有()三种状态。
根据本课程,“KPT”实施第一步是每位组员以不交流、不讨论方式独立围绕主题,此时是()状态。
根据本课程,“KPT”实施过程第三步,组员进行集思广益,对工作中发现的问题逐一(),优选出最优(),共同制定()。
根据本课程,KPT工作法中“P”的含义是()。
根据本课程,通过小组形式的“KPT”实践,让工作中存在的问题得以充分暴露,并找到问题最佳解决策略,促进“五小”活动达成共识,目标一致。
根据本课程,“K”是固化(),把好的事情做得更好。
根据本课程,“KPT”实施第二步是每位组员依次进行发言,阐述自己观点及理由,此时是()状态。
一线班组以()为中心,以需求为导向,注重突出“小”“实”“新”特点。
目前,获得国家发明专利()项,实用专利()项,()余名工人参加技能培训,技师()人,高级技师()人,荣获厂级优秀创新团队荣誉称号
组织员工开展小发明、小创造、小设计、小革新、小建议的创新活动,积极探索
创新前盘根盒压盖更换花费()元
怎样做到“少花钱、少采油、采好油”,是一线班组致力于五小创新的出发点。
五小创新工作法()
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