2023年高级软考信息系统项目管理师考试每日一练（2023年12月09日）

本文中的高级软考信息系统项目管理师考试每日一练试题，是优题宝题库根据软考高级考试大纲和教材中的相关知识点整理的习题集（参考答案见文章末尾）。正在备考的考生也可以进入“软考高级考试题库优题宝”小程序使用“每日一练”功能进行其他试题的练习，这个小程序内有高级软考相关知识点的各类题型，对考试重点及难点做了相应的梳理，希望能帮助你更好的备考，祝您顺利通过考试，锦鲤附体！以下为本考试部分试题内容，答案在文末。

1、● 以下关于项目评估的叙述中，（55）是正确的。

（55）
A.项目评估的最终成果是项目评估报告
B.项目评估在项目可行性研究之前进行
C.项目建议书作为项目评估的唯一依据
D.项目评估可由项目申请者自行完成

2、● 在面向对象软件开发过程中，设计模式的采用是为了（9） 。 
（9）
A.允许在非面向对象程序设计语言中使用面向对象的概念
B.复用成功的设计和体系结构
C.减少设计过程创建的类的个数
D.保证程序的运行速度达到最优值

3、● 项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（30）以及范围控制和接受的方法。
A.章程
B.高层范围控制过程
C.质量控制方法
D.项目边界

4、     ● 在集成项目实施中，建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理，以下叙述正确的是（62） 。
（62）
A.配置管理适合软件开发过程，集成过程无法建立配置管理
B.配置管理必须要有配置工具，否则无法建立
C.如果没有专用工具，用手工方式也可以进行配置管理
D.配置库中把各设施登记清楚就可以

5、(39)不属于制订WBS过程的功能。
A.为提高项目成本、活动历时估算和资源估算的准确度建立基础
B.定义绩效考核和控制的基准
C.形成清晰的职责任命
D.建立项目经理和项目干系人之间的沟通网络

6、在虚拟存储器中，辅存的编址方式是()。
A.按信息块编址
B.按字编址
C.按字节编址
D.按位编址

7、The　project　maintains　a　current　and　approved　set　of　requirements　over　the　life　of　the　project　by　doing　the　following:　.(73)all　changes　to　the　requirements　.　Maintaining　the　relationships　among　the　requirements,　the　project　plans,　and　the　work　products　.　……
A.Monitoring
B.Managing
C.Gathering
D.Reducing

8、根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，合同标的不包括(6)。
A.货物
B.劳务
C.下程项目
D.价格

9、以下关于信息库(Repositoly)的叙述中，最恰当的是(8)；(9)不是信息库所包含的内容。
A.存储一个或多个信息系统或项目的所有文档、知识和产品的地方
B.存储支持信息系统开发的软件构件的地方
C.存储软件维护过程中需要的各种信息的地方
D.存储用于进行逆向工程的源码分析工具及其分析结果的地方

10、系统开发过程通常被分为若干个阶段，每个阶段的开始和结束都有明确的规定。人们常将开发过程中完成某项关键工作的时刻称为里程碑。完成(19)时最适于称为里程碑。
A.需求调查
B.总体设计稿
C.一套实体联系图
D.50%的编码

11、______属于组织过程资产。
A.基础设施
B.组织的经验学习系统
C.组织劳务关系标准
D.招聘、培养、使用和解聘的指导方针

12、______不是MPEG-7中定义的内容。
A.采用XML作为内容描述的可选语言
B.三维模型的描述标准
C.多媒体对象中的目标识别与特征提取
D.MPEG-7参考软件

13、每个线性规划问题需要在有限个线性约束条件下，求解线性目标函数F何处能达到极值。有限个线性约束条件所形成的区域(可行解区域)，由于其边界比较简单(逐片平直)，人们常称其为单纯形区域。单纯形区域D可能有界，也可能无界，但必是凸集(该区域中任取两点，则连接这两点的线段全在该区域内)，必有有限个顶点。
  以下关于线性规划问题的叙述中，不正确的是______。
A.若D有界，则F必能在D的某个顶点上达到极值
B.在F在D中A、B两点上都达到极值，则在AB线段上也都能达到极值
C.若D有界，则该线性规划问题一定有一个或无穷多个最优解
D.若D无界，则该线性规划问题没有最优解

14、●项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，(45)是不正确的。
A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C.项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D.为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

15、一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）
A.依托因特网，使用MonteCarlo模拟方法
B.使用关键路径方法
C.对已知的专家进行非正式调查的方法
D.使用Delphi技术

16、把项目看成一个整体，权衡各种要素之间的关系的评估称为项目整体评估，其主要特征可以概括为：整体性、目标性、相关性、动态性，其中相关性是指（）
A.时间、成本、质量三个方面
B.范围、时间、成本三个方面
C.时间、知识、逻辑三维结构
D.时间、质量、逻辑三维结构

17、 关于项目生命周期和产品生命周期的叙述，错误的是（）。
A.产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营直到产品不再被使用
B.为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排
C.一般来说，产品生命周期包含在项目生命周期内
D.每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物

18、 131-45=53在（）进制下成立。
A.六
B.七
C.八
D.九

19、 项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，（）是不正确的。
A.项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
B.项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
C.项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
D.为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

20、依据标准GB/T  16260.1-2006《软件工程 产品质量 第1部分 质量模型》定义的外部和内部质量的质量模型，可将软件质量属性划分为（）个特性
A.三
B.四
C.五
D.六

【参考答案】
1A
2B
3D
4C
5D