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[主观题]

会展项目进度计划是安排具有事件的执行时间（）

A．阶段意义

B．里程碑意义

C．收尾意义

D．起始意义

答案

暂无答案

发布时间：2022-06-30

更多“会展项目进度计划是安排具有事件的执行时间（）”相关的问题

第1题

在对会展项目活动的关系进行排序后,其结果可以生成（)。

A.项目进度计划

B.项目网络图

C.项目时间估算表

D.项目质量控制图

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第2题

项目活动网络图是用来计划、安排和控制项目进度的重要工具。（)

项目活动网络图是用来计划、安排和控制项目进度的重要工具。()

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第3题

项目负责人的管理能力包括（)。

A.进度安排

B.计划

C.项目预算

D.人力资源管理

E.其他控制技术

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第4题

大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（)。

A.项目实施的总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工准备与资源配置计划

E.各子系统进度规划

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第5题

制定进度计划就是分析（)进而制定项目时间进度计划。

A.活动顺序

B.活动时间

C.租借资源

D.资源要求

E.安排赶工

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第6题

项目经理首次管理一个多现场项目。由于工作部分是以不同格式提交的，难以组织成一份整体的进度计划。另外，需要由谁来批准进度计划不明确。项目经理应该怎么做（)

A.接管制定每份进度计划，确保格式相同

B.提供更好的进度安排工具

C.查看范围管理计划

D.让项目发起人与每个现场的管理层谈话

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第7题

以下各项都是项目进度计划的里程碑，除了（)

A.结束日期

B.合同日期

C.活动的工期

D.计划的关键事件

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第8题

二级单位项目管理部对项目部施工管理检查中工期管理的检查事项包括（）

A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况

B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况

C.项目对工程进度延误的措施及资源安排

D.项目部每周进度协调会议的情况

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第9题

会展管理中启动阶段的主要工作有（)。

A.会展策划

B.可行性分析

C.确定会展目标

D.制订进度计划

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第10题

下列选项中，属于总进度纲要的主要内容的有（)。

A.总进度规划

B.项目实施的总体部署

C.施工组织设计

D.各子系统进度规划

E.确定里程碑事件的计划进度目标

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第11题

在项目初始阶段,项目发起人表示项目必须在六个月内完成。若要确定时间线是否切合实际，项目经理应该怎么做（)

A.咨询主题专家(SME)

B.查看资源管理计划

C.查看进度管理计划

D.安排-次与项目相关方召开的焦点小组会议。

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