团队成员不可兼任其他团队的团队长,之前已有兼任的,应该在一个月内调整() - 快问云问答

第1题

因工作需要，某团队2号成员调出，团队长可建议3号位次上调为2号，但应进行任职资格鉴定（)

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第2题

团队至少要必备哪4个条件？（)

A.团队长共同的文化

B.好的商业模式

C.互补的技能、清晰的组织架构

D.要有好产品

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第3题

高级管理团队、项目发起人和项目经理在计划完工日期之前六个月终止一个项目。项目经理下一步该怎么做（)

A.审查问题日志并尝试结束所有悬而未决的问题，如有的话

B.制定程序调查并记录活动原因

C.用经验教训和历史信息更新知识库

D.解散团队成员，让其为其他项目工作

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第4题

团队激励的要点包括（) A制定简单易懂并易于衡量的团队目标 B让团队成员了解团队的目标 C让团

团队激励的要点包括()

A制定简单易懂并易于衡量的团队目标

B让团队成员了解团队的目标

C让团队成员了解自己的工作如何影响目标的达成

D定期公布团队目标的达成情况

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第5题

（）指成员间对团队任务的看法和观点不同所产生的冲突。

A.角色冲突

B.团际冲突

C.关系冲突

D.任务冲突

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第6题

在一个软件开发项目中，一名团队成员不能完成分配的任务,这阻碍了与其他组件的集成，并导致错过里程碑。该团队成员未向项目经理告知有关其任务的任何问题。若要向发起人沟通该问题，项目经理首先应该做什么()

A.在每周状态报告中包含更新的项目进度计划

B.安排与发起人开会，告知他们这个问题，并提出恢复计划

C.将其作为一项已实现的风险添加到风险登记册中，并将更新后的风险登记册发送给发起人

D.将延迟问题上报给发起人，告知他们该团队成员未能完成分配的任务

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第7题

关于团队，下列说法正确的是A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点B团

关于团队，下列说法正确的是

A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点

B团队成员如果看不到自己能够获得利益，同样缺乏合作进取的动力

C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益

D以上说法都正确

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第8题

遥控器APP内提示“此账号未加入大疆农业管理平台，请联系管理员加入团队”该如何操作解除限制（)

A.登陆老板或队长账号，在【团队管理】内，选择一个团队，点击添加成员，将此账号添加进团队

B.在【飞行统计】内，找到对应飞行记录，在最后操作处选择“查看”即可

C.在【植保机管理】内，选择当前植保机，点击“解锁植保机”即可

D.在【植保机管理】内，选择当前植保机，点击“转让植保机”即可

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第9题

团队领导职能应该涉及如下方面的领导活动：（)A团队领导要有团队发展的远见和设想B团队领导要团

团队领导职能应该涉及如下方面的领导活动：()

A团队领导要有团队发展的远见和设想

B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标

C团队领导要带领团队进行建设性变革，以适应环境的变化

D团队领导和团队管理人员各司其职，共同为团队发展努力

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第10题

项目经理正在与团队成员及其他主要相关方召开项目状态评审会议。会议的主要议程之一是讨论风险管理过程的有效性，特别是风险应对措施在处理已识别风险及其发生原因方面的有效性。他们要开展的工作，应该属于()

A.风险评估

B.风险审计

C.实施定量风险分析

D.实施定性风险分析

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第11题

在完成工作包期间，出资人要求项目经理汇报项目进展，为了准备报告，项目经理要求所有的团队成员说明工作完成的百分比。有个团队成员从开始就很难管理，当问到他工作完成百分比时，他说“什么是完成百百分比”。因为厌倦这类内容，项目经理报告向团队成员的老板说这个成员不合作。下列哪个更像真实的问题？

A.项目经理没有从资源管理者那里真正为项目获得资源

B.项目经理没有创建合适的奖励系统来改进他们的合作

C.项目经理应该和团队成员的老板开个会，在团队成员第一次惹麻烦时

D.项目经理没有工作包

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团队成员不可兼任其他团队的团队长，之前已有兼任的，应该在一个月内调整（)