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[主观题]

某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进人汽车行业。该企业实施的新战 略属于()。A.关联多

某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进人汽车行业。该企业实施的新战

略属于()。

A.关联多元化战略 B.前向一体化战略

C.无关联多元化战略 D.后向一体化战略

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更多“某企业过去长期生产经营家电,今年投入巨资进人汽车行业。该企业实施的新战 略属于()。A.关联多”相关的问题

第1题

XYZ酒店自开业以来,由于管理不善,长期处于亏损状态。为改善管理,管理方投入巨资对酒店的PMS系统进行了更新,更换为先进的OPERA4.0系统,但酒店依然未能扭亏为盈。以下方法中最有可能使XYZ酒店扭亏为盈的方案是()

A.更换更为廉价的国产PMS系统

B.更换更先进的OPERA5.0系统

C.停止使用任何PMS系统。

D.提高管理能力,控制成本

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第2题

下列对行业基准的描述中,错误的有()。

A.是依据大量的长期的日常观察和实践形成的基准

B.是本企业在过去某段时期内的实际值

C.是行业内所有企业某一财务指标的平均水平,或者较优水平

D.是财务分析人员综合企业历史财务数据和现实经济状况提出的理想标准

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第3题

面对汉字不能机械化的难题,__投入巨资,发明了“明快打字机”。

A.周厚坤

B.梁启超

C.林语堂

D.胡适

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第4题

世界著名跨国企业持续投入巨资并招聘领军人才全力涉足,正成为目前人工智能产业与学术研究的第一梯队。()
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第5题

面对汉字不能机械化的难题,()投入巨资,发明了“明快打字机”。
面对汉字不能机械化的难题,()投入巨资,发明了“明快打字机”。

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第6题

为了打造更高、更好的产品品质,SGMW投入巨资约()建设了乘用车生产基地-宝骏基地。

A.10亿元

B.80亿元

C.100亿元

D.160亿元

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第7题

某家电生产企业H公司过去采用“土办法”采购:员工填单子、领导审批、投入采购收集箱采购部定期取单
子。企业的管理室讶地发现,那是一个巨大的漏洞—繁琐的坏节,不确定的流程、质量和速度无法衡量、无法提高,采购环节可以说已经完全失控了,甚至到了要降低成未都不知如何下手的程度。问题有以下几个方面:对外缺乏统一的形象;由于地区的限制,采购人员不一定找到最优的供应商;失去了大批量购买的价格优势;重复采购现象普遍;心购成本过高。采购产品没有统一规范,零星采购没有批量优惠,采购流程混乱;采购产品质量难以保证,表现为:缺乏统一的管理部门,没有标准的质量管理体系,独立采购造成管理不严,缺乏采购质量管理,绩效评价体系。心摆在H公司面前的问题是:运营成本如何减少?可能降低哪部分成本?于是公司切开每1元钱的成本,看看它到底是如何构成的。这一任务经过公司各机构的统计调查和研究分析,在采购、人力资源、广告宣传等各项运营开支中,采购成本凸显出来。必管理人员不得不反思,到底该如何采购呢?摆在他们面前的是,可供选择的改进方案有集中采购和电子采购两种方案。经过比较这两种方案各自的优缺点,决定综合运用集中采购和电子采购的方式。通过变革组织结构、重新分类采购物品、重新审定采购流程、平稳过渡实施推广,实施新的采购的第-一个季度,采购成本降低2.66亿元、能够及时处理每天的订单、供应商库存周转加快、采购部门人员缩减到300人。根据上述材料,回答下列问题:1.什么是集中采购?有哪些优点?2.什么是电子采购?有哪些优点?3.什么是综合采购成本?有哪些影响因素?4.企业降低采购成本有哪些方法?5.为什么说供应商管理对企业非常重要?该如何进行管理?6.采购物品的分类有重要性如何体现?ABC分类法作为一种常用的方法,其基本思想是什么?

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第8题

资产应具备的基本特征有()。

A.资产由企业过去的交易或事项形成

B.必须是投资者投入的

C.资产由企业拥有或控制的

D.资产预期能为企业带来经济利益

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第9题

资产具有的特征有()。 A.资产是过去的交易或事项形成的 B.资产必须是投资者投入或向债权人借

资产具有的特征有()。

A.资产是过去的交易或事项形成的

B.资产必须是投资者投入或向债权人借入的

C.资产是企业拥有或控制的

D.资产预期能给企业带来经济利益

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第10题

一家知识型企业, 在过去几年里一直稳定成长。在今年的年度总结会上,经理们就如何调动员工积极性纷纷献计献策。这里归纳出了四种不同的主张,假如四种主张都能切切实实做好,作为总经理,你会首选哪种?()

A.成立员工之家,开展文体活动等,增强企业凝聚力

B.从关心员工需要出发,激发员工的主人翁责任感

C.重奖优秀员工,树立正面典型

D.树立正反面典型,分别给予奖惩

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