题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
你是一个均衡矩阵组织中的项目经理,正在领导一个投标项目。你的一位团队成员通知你,由于客户决策链识别不到,可能会严重影响项目成败。你将该问题添加到问题日志中,并要求团队找到解决方案。你下一步应该怎么做()
A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
C.确定适当的风险应对
D.通知相关方
答案
A、更新风险登记册
A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
C.确定适当的风险应对
D.通知相关方
A、更新风险登记册
第3题
A.要求把项目章程改成只由一个机构签发
B.项目配置管理将更加重要
C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况
D.可能出现的资金风险
第4题
A.相关方登记表
B.蒙特卡罗分析
C.相关方参与度评估矩阵
D.鱼骨图
第5题
A.制定项目章程
B.召开项目启动大会
C.创建需求跟踪矩阵
D.执行相关方分析
第7题
A.项目经理
B. 人力资源部主管
C. 处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室 (PMO)的成员
第10题
一个紧密矩阵是:
A 一个平衡矩阵组织
B 所有的项目成员都集中在一个地方
C 职能经理在双重的报告体制下,操作对自己的部门和项目经理的报告
D 一个强矩阵