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[多选题]

()是一个项目成功与否最关键的三个因素。

A.领导

B.人才

C.技术

D.资金

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更多“()是一个项目成功与否最关键的三个因素。”相关的问题

第1题

六西格玛管理推行成功最关键的因素是()。

A.培训

B.组织结构

C.领导的参与与支持

D.项目计划

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第2题

衡量一个家具设计的成功与否,人体工程学的运用是最主要的因素之一。()
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第3题

关键成功因素一般从众多成功因素中筛选而得,一个组织的关键成功因素以()至8个为宜。

A.6

B.3

C.5

D.4

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第4题

理念是决定CRM成功与否、效果如何的直接因素。()
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第5题

“在成功的公式中,最重要的一个因素是懂得如何跟别人相处。” ——西奥多·罗斯福

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第6题

项目的挣值(EV)为1,530美元,计划价值(PV)1,630美元,团队成员建议去除一个可交付成功,有助于改善项目进度,并积极影响关键路径,记录这些详情后,项目经理应该进行下列哪一项活动()

A.提交变更请求

B.重新计算PV

C.更改项目管理计划

D.进行储备分析

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第7题

一个期货品种成功与否,套期保值能否达到既定目标,取决于该品种期货价格与现货价格的联动关系,期货、现货两个市场的状况,以及有关交易规则是否有利于套利行为的发生。()
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第8题

企业成功的三个关键要素包括()。

A.服务人员

B.技术

C.有形资产

D.与竞争者搞好关系

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第9题

一个人的事业发展成功与否,犹如建筑一幢高楼大厦有一个整体设计。而领导形象是领导者在人民群众
面前公开树立的一面旗帜,尤为重要。()

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第10题

某NGO组织提供资金,与当地的几个政府机构联合发起一个援助项目。他们正在招聘项目经理,你有意应聘。你从项目介绍中得知,该项目的项目章程将要由该NGO组织与当地的5个政府机构联合发布。如果你应聘成功,你最应该关注的是()

A.要求把项目章程改成只由一个机构签发

B.项目配置管理将更加重要

C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况

D.可能出现的资金风险

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第11题

营销是一个公司能否成功的关键。()
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