你所在的公司即将被一个大的集团收购，大部分员工感到不安，害怕工作不保，你部门的一些骨干员工也出现了跳槽意向，极大地影响了你部门的工作氛围与工作质量，你会（)。

A.积极了解大家想法，对那些有跳槽意向的员工进行单独沟通

B.劝告他们认真工作，只要工作有成绩，即使公司被收购一定也会有好的待遇

C.告诉他们公司被收购对他们自己来讲虽然是挑战，但也是一个提高自己的机遇

D.劝告他们静观其变，收购不见得是坏事，与其适应新环境，还不如现在努力工作

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发布时间：2022-05-25

更多“你所在的公司即将被一个大的集团收购，大部分员工感到不安，害怕工作不保，你部门的一些骨干员工也出现了跳槽意向，极大地影响了你部门的工作氛围与工作质量，你会()。”相关的问题

第1题

有传闻公司近期将被收购，大家议论纷纷，你们部门也受到了一定影响，作为部门主管，你知道这是不实的传闻，你将如何处理（)。

A.邀请高层出席部门会议，进行澄清

B.告诉属下传闻不实，不要相信那些传闻

C.想方设法找到传闻来源，争取从根本上杜绝传闻

D.向下属澄清事实，并保证如果公司有变动将告知大家

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第2题

李某是乙集团的大股东，占有集团股份的41.2%。李某伙同妹夫，利用自己的身份便利高价收购其妹夫所在甲公司的产品，其中差价二人平分，最终事情败露，2018年二人因经济犯罪被捕。根据上述材料，体现了三大公司治理中的()。

A.经理人对于股东的“内部人控制”问题

B.终极股东对于经理人的“隧道挖掘”问题

C.终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题

D.企业与其他利益相关者之间的关系问题

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第3题

你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天，项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走，你知道这个项目的许多行政事务还需要了结，你最后的反应是：

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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第4题

某股份有限公司（下称公司)于2006年6月在上海证券交易所上市。2007年以来，公司发生了下列事项：（1

某股份有限公司(下称公司)于2006年6月在上海证券交易所上市。2007年以来，公司发生了下列事项：

(1)2007年5月，董事赵某将所持公司股份20万股中的2万股卖出；2008年3月，董事钱某将所持公司股份10万股中的25，000股卖出；董事孙某因出国定居，于2007年7月辞去董事职务，并于2008年3月将其所持公司股份5万股全部卖出。

(2)监事李某于2007年4月9日以均价每股8元价格购买5万股公司股票，并于2007年9月10日以均价每股l6元价格将上述股票全部卖出。

(3)2007年5月12日，公司发布年度报告。为该公司年报出具审计报告的注册会计师周某于同年5月20日购买该公司股票l万股。

(4)公司股东大会于2007年5月8日通过决议，由公司收购本公司股票900万股，即公司已发行股份总额的3％，用于奖励本公司职工。同年6月，公司从资本公积金中出资收购上述股票，并将其中的600万股转让给公司职工，剩余的300万股拟在2008年10月转让给即将被吸收合并于该公司的另一企业的职工。