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[单选题]

各市分公司按照各项指标完成情况,对网格的月度绩效进行考核评价。具体考核结果对应的薪酬、星级、激励等兑现方式所涉及制定办法,由谁制定()

A.市公司

B.省公司

C.省市一起制定

D.需要向省公司报备

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更多“各市分公司按照各项指标完成情况,对网格的月度绩效进行考核评价。具体考核结果对应的薪酬、星级、激励等兑现方式所涉及制定办法,由谁制定()”相关的问题

第1题

发电业务投资小于50万元的发电项目,由各市分公司自主审批;投资50万元及以上的发电项目,各市分公司完成前置审批后,须上报省公司能源经营部审批。()
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第2题

下列关于经营重点中移动云收入指标考核说法错误的选项是()。

A.移动云收入指标是为了引导聚焦战略重点产品

B.按照目标法与均值法综合计分

C.当移动云收入完成值不低于基本目标时,得2分

D.当且仅当一家分公司未完成下限值目标时,该分公司不得分

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第3题

下列关于欠费考核指标的说法中,错误的是()。

A.各市、县分公司作为欠费的直接管理单位,其欠费考核指标应至少包括“坏账率”和“累计欠费回收率”等

B.公司各级财务部门作为欠费的财务管理部门,其欠费考核指标为“坏账率”等

C.公司各级市场经营部门作为欠费的业务管理部门,其欠费考核指标为“累计欠费回收率”等

D.公司各级数据业务部门作为数据业务欠费的管理部门,其欠费考核指标为“累计集团客户欠费回收率”等

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第4题

下列关于分公司效益指标中净利润指标考核说法错误的选项是()。

A.本指标考核分公司盈利规模情况,以落实公司整体利润目标,引导分公司强化开源节流,在确保净利润不下降的基础上努力提升盈利能力

B.当净利润完成值达到目标得满分;低于目标时,每低1%,扣5分,期间线性扣分,扣完为止

C.当成本费用总额完成值不高于预算上限时,不扣分

D.当成本费用总额超过预算上限的110%时,扣5分,期间线性扣分

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第5题

省级预警核查组对各市州分公司合规管理系统内4-5级风险预警信息核查率为()

A.0.8

B.1

C.0.5

D.0.6

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第6题

()负责资费整体归口管理,在集团公司资费体系、资费框架和价格水平浮动范围内,对省内资费进行统一管理。

A.省公司董事会

B.省公司市场经营部

C.省公司政企客户部

D.各市分公司

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第7题

在下列各项中,预算分析的目标包括()。

A.标杆企业的对比分析报告

B.分析差异的改进建议及相应对策

C.影响指标完成情况的内外部因素分析

D.关键指标的完成情况

E.上期改进建议执行情况跟踪

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第8题

分公司每()对年度安全目标完成情况进行小结和分析,对存在的问题提出改进措施。
分公司每()对年度安全目标完成情况进行小结和分析,对存在的问题提出改进措施。

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第9题

普通投诉回复以查证事实为依据,各市分公司客户服务部门、在线公司投诉集中处理团队对各自分配处理的投诉工单回复时一般情况下遵循“多点受理、集中派发、全盘响应、一点回复”的闭环管理模式,避免重复回复或多头回复,遇重大投诉应指派专人回复。()此题为判断题(对,错)。
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第10题

各市、县公司要根据本地区农村经济社会发展需要,依据()的原则,按照公司统一部署编制农村电网改造升级工程规划,并根据发展变化情况及时滚动修订。
各市、县公司要根据本地区农村经济社会发展需要,依据()的原则,按照公司统一部署编制农村电网改造升级工程规划,并根据发展变化情况及时滚动修订。

A.因地制宜

B.突出重点

C.量力而行

D.适度超前

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第11题

关于费用的分级归口管理,下列说法不正确的是()。A.实行费用分级归口管理,各个归口职能部门,既
关于费用的分级归口管理,下列说法不正确的是()。

A.实行费用分级归口管理,各个归口职能部门,既要完成本部门的各项费用指标,也要负责完成企业下达的归口指标,并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门,从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系

B.企业只要将费用预算的各项指标,按其性质和内容分解到各个职能部门即可

C.根据权、责、利三者结合的原则,在建立费用管理责任制的同时,必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益,使其具有控制本单位责任费用的相对自主权

D.费用归口分级管理是根据“谁发生,谁负责”的原则,将成本指标分解开来,按照成本费用的性质将其划归各职能部门,各职能部门再将其层层分解,逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法

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