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工程项目投资控制，主要是对建设阶段发生的一次性投资进行控制，因此只需要着眼于建设期间产生的费用即可。（)
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更多“工程项目投资控制，主要是对建设阶段发生的一次性投资进行控制，因此只需要着眼于建设期间产生的费用即可。()”相关的问题
第1题
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目决策阶段的进度，包括编制项目建议书和可行性研究报告
B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度
C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
D.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度
E.国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸
第3题
A.从投资控制的任务来看，实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段
B.投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性
C.在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加
D.建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在设计阶段
E.在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低
第5题
A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告，对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益
B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理，包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等
C.施工招标阶段。准备与发放招标文件，协助评审各投标人的投标书，提出决标意见，确定中标单位，并协助招标人与中标人签订合同
D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态，它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔，直到竣工结算
第6题
A.控制工程变更费用
B.协调各有关单位关系
C.预防及处理费用索赔
D.控制工程付款
E.挖掘节约投资潜力
第9题
A.对政府投资的建设工程，经过规定的程序，有专业性的管理机构或工程项目管理公司对工程建设全过程实行全面的相对集中的专业化管理
B.投资者、代建单位与使用单位分离，各阶段分工和责任明确
C.代建单位按照工程总投资的一定比例收取工程管理费
D.一般通过邀请招标确定工程的代建单位
