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[单选题]

确定项目干系人的信息和沟通需求是下面哪项工作的一部分()

A.质量计划编制

B.沟通计划编制

C.人力资源计划编制

D.范围计划编制

答案
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更多“确定项目干系人的信息和沟通需求是下面哪项工作的一部分()”相关的问题

第1题

下面哪个关于项目干系人的描述是正确的()

A.关注项目干系人的需求是委托方的事情,与咨询业务的开展没有关系

B.项目中对干系人需求的关注并不重要

C.应该在项目启动阶段注意识别干系人的利益诉求,并努力去争取他们

D.项目只有在建设过程中或建成后才会影响干系人,所以在项目的前期不用去关注他们

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第2题

项目沟通是指项目团队成员及项目干系人之间对项目信息所进行()的过程。

A.发布

B.接收

C.反馈

D.相互理解

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第3题

沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息:

A.获取和储存信息的方法

B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法

C.项目组织与干系人的责任关系

D.每个项目小组成员的经验和技能水平

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第4题

项目正在进行当中,项目经理从公司离职,任命了一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键干系人修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息()

A.项目文件更新

B.变更日志

C.干系人管理计划

D.沟通管理计划

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第5题

现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此,如果没有在项目进行之前统一大家的理解,那么对项目的时间,成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释,所以项目动员大会是非常重要的(即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义。下列各项中,哪一项不属于动员大会的目标?

A.确立项目各部分的沟通关系和标准形式

B.审阅项目计划

C.确定个人和小组的责任和义务

D.讨论与合同有关的,具体的法律问题

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第6题

关于沟通管理过程的描述,正确的是()。

A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通

B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决

C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式

D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通

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第7题

项目团队内部干系人之间有效的沟通,能够为项目决策和计划的制定提供充足的依据。请对此做出判断

()

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第8题

项目经理对项目的影响有()。

A.领导团队,实现项目目标和干系人期望

B.利用可用资源,平衡相互竞争的制约因素

C.充当发起人、团队成员和其他干系人之间的沟通者

D.使用软技能来平衡项目干系人之间相互冲突和竞争的目标,以达成共识

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第9题

项目经理与项目干系人开会,报告项目状态。项目经理涉及的是哪一个过程()

A.控制沟通

B.沟通管理规划

C.管理沟通

D.管理干系人参与

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第10题

与项目干系人沟通时,总是要记得以下哪一项?()

A.相互的尊重

B.主动倾听

C.双赢

D.不必考虑干系人的情绪

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