进行蒙特卡洛模拟得到了项目成本的S曲线图。其中会显示()
A.项目成本的不确定性区间、实现特定成本目标的概率
B.对项目成本有最大影响的风险、该风险的影响程度
C.项目成本的不确定性区间、项目进度的不确定性区间
D.实现特定成本目标的概率、实现特定进度目标的概率
A.项目成本的不确定性区间、实现特定成本目标的概率
B.对项目成本有最大影响的风险、该风险的影响程度
C.项目成本的不确定性区间、项目进度的不确定性区间
D.实现特定成本目标的概率、实现特定进度目标的概率
第4题
A.对基础风险因素的一些假设,使得存在模型风险
B.计算量大,除非利用计算机工具
C.如果计算模拟产生的是伪随机数,可能导致错误结果
D.可以处理非线性、大幅波动问题
第5题
A.是一种全值估计方法,可以处理非线性、大幅波动及"肥尾"问题
B.如果产生的数据序列是伪随机数,可能导致错误结果
C.可以通过设置削减因子,使得模拟结果对近期市场的变化更快地做出反应
D.不存在模型风险
第6题
A.所有工作都按最早开始时间开始,对节约资金贷款利息有利
B.所有工作都按最早开始时间开始,降低了项目按期竣工的保证率
C.所有工作都按最迟开始时间开始,有利于节约资金贷款利息
D.所有工作都按最迟开始时间开始,降低了项目按期竣工的保证率
E.项目经理可以根据筹集到的资金对S型曲线进行调整
第7题
A.A.明确项目内部分工、职责
B.B. 介绍项目情况规模、重要性、公司意义,客户和重要关系人要求,具体要内部要求质量、进度、安全 。
C.C.建立内部沟通机制,问题反馈和进展信息,明确项目考核奖励措施
D.D.制定项目计划
第8题
A.产品或服务的质量是通过设计保证的,而不是通过检查保证的
B.质量是质量保证员关心的事
C.顾客需要一个记录在案的质量保证系统
D.质量保证系统的国内和国际标准和条例是可用的
第9题
A.与项目发起人协商,继续项目之前获得足够的预算
B.与项目团队协商,继续项目之前获得一份意见
C.要求更多的时间来交付项目
D.接受预算短缺作为一项风险,并继续项目
第10题
A.记录哪些要求没有放在项目里
B.确实项目相关方没有用变更控制过程作为手段把之前的要求加回项目里
C.使用问题登记簿
D.会见项目相关方,重申不能放在项目里的工作
第11题
A.发达
B.比较发达
C.初级
D.高级