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[单选题]

在波特的竞争力模型图中，企业所处的竞争不包括（)关系。

A.与供应商的博弈

B.与客户的满意

C.与职能环境的判断

D.与潜在对手的竞争

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发布时间：2022-08-31

更多“在波特的竞争力模型图中，企业所处的竞争不包括()关系。”相关的问题

第1题

波特竞争力模型认为（)决定了企业的命运,也影响着企业战略地位的确定、战略的选择以及为实现战略所应采取的信息系统。

A.现有企业间的竞争

B.新进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.客户议价能力

E.供应商议价能力

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第2题

按照波特的产业五种竞争力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有（)。

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低

C.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势

D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低

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第3题

迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和（)

A.生产商

B.服务商

C.供应商

D.销售商

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第4题

在迈克尔·波特的钻石模型中，（)是因为企业的组织方式、管理方式、竞争方式都取决于所在地的环境与历史。

A.生产要素

B.需求状况

C.相关产业和支持产业表现

D.企业的策略、结构和同业竞争

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第5题

迈克尔·波特认为，企业的竞争强度取决于5种基本竞争力分别是来自行业竞争者潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和供应商。（）

此题为判断题(对，错)。

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第6题

根据波特的五力模型理论，如果一个行业内企业之间的竞争比较激烈，那么该行业的盈利能力有可能提

高。 ()

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第7题

在波特的五力模型理论中，一个行业基本竞争态势的决定力量之一是供应商的讨价还价能力。在现实中，下列哪些因素决定这一力量的影响力？

A.供应商所在行业的集中化程度

B.供应商产品的标准化程度

C.供应商所提供的产品在企业整体产品成本中的比例

D.供应商提供的产品对企业产品质量的影响

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第8题

迈克尔.波特的说法，一个公司的（)有主要和次要支持活动构成，在配置得当时可获得竞争优势

A.供应链

B.价值链

C.营销渠道

D.核心竞争力

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第9题

波特的五力竞争模型中，企业面临的竞争压力主要来源于()。

波特的五力竞争模型中，企业面临的竞争压力主要来源于（)。

A.顾客的议价能力

B.现有竞争者威胁

C.供应商的议价能力

D.替代品的威胁

E.潜在新进入者威胁

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第10题

波特提出的五力模型是用于分析组织所处外部环境的机会与威胁的。（)

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