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[多选题]

企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（）。

A.降低企业总部的控制跨度

B.使企业总部与事业部和产品层关系更密切

C.使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调

D.更易于监控每个战略业务单元的绩效

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发布时间：2022-01-27

更多“企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有”相关的问题

第1题

同富公司是一家纺织企业。为提高生产效率，近期高层决定引进机械化生产，并对组织结构进行重大调整，将维修部门和生产部门进行整合，以便迅速解决生产过程中遇见的问题。员工原有的工作经验在新的环境中并不适用，导致该变革受到了大部分员工的抵制。依据战略稳定性与文化适应性，企业应该采取的是()。

A.加强协同作用

B.根据文化进行管理

C.以企业使命为基础

D.重新制定战略

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第2题

通过制订计划，使企业的每个员工都能够明确和理解组织的目标,是计划的（)

A.效率性

B.目的性

C.首位性

D.普遍性

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第3题

当企业新战略与企业文化有潜在一致性，组织变化的要素多，此时（)。

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

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第4题

以下哪项是企业主的责任（)

A.开发创意，制定日标和行动计划

B.组织和调动员工实施行动计划

C.确保计划的执行，使企业达到预期的目标

D.以上都是

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第5题

企业在编制营销计划时要遵循的原则（)。

A.以消费需求为中心，以企业的总体经营目标为基本出发点

B.充分考虑企业的内外部环境，在综合平衡的基础上，做到切实可行、灵活调整

C.计划的行动方案要明确、具体

D.目标应清晰简明

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第6题

事业部式组织结构组织结构形式最突出的特点是集中决策分散经营，使企业总部从繁重的日常经营业务中解脱出来，集中精力致力于制定公司总目标总方针总计划及各项政策。（)

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第7题

由人们（两个或两个以上)人组成的，具有明确目标和系统性结构的实体这句的以下哪个概念（)

A.组织

B.管理

C.计划

D.控制

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第8题

职能型组织结构最主要的缺点是（)。

A.难以培养未来的高层管理者

B.过多的管理层次，使相互协调和内部信息的沟通变得困难

C.重视所在部门的目标而不是整个企业的目标

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第9题

尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得使达到目标非常有效，组织成员的积极性也可以有效的领导调动起来，但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行。不能保证管理者追求的目标一定能达到。()此题为判断题(对，错)。

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第10题

（)意味着打破原有的组织结构，同时根据环境和条件的变化，对组织目标加以改革，并对组织内成

()意味着打破原有的组织结构，同时根据环境和条件的变化，对组织目标加以改革，并对组织内成员的责、权、利关系加以重新构置，形成新的结构和新的人际关系，使组织的功能得到发展。

A企业组织创新

B技术创新

C产品创新

D企业制度创新

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