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[单选题]

整体变更控制的主要结果有，更新的项目计划、纠正措施和（)。

A.更新理由

B.更新绩效

C.领导意图

D.经验总结

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发布时间：2022-08-17

更多“整体变更控制的主要结果有，更新的项目计划、纠正措施和()。”相关的问题

第1题

项目整体计划的实施结果有（)

A.工作结果

B.项目变更申请

C.项目合同

D.项目计划

E.项目变更控制

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第2题

项目发起人通知项目经理组织结构发生了一项变更。项目经理下一步应该怎么做（)

A.通知发起人，变更将会增加成本

B.要求项目发起人符合整体变更控制过程

C.更新沟通计划，反映新的结构

D.组织与新的项目相关方群体的会议

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第3题

有效的项目整体通常需要强调

A.项目团队成员个人能力

B.及时更新项目计划

C.对主要交接点进行有效沟通

D.高层管理控制

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第4题

项目整体管理的主要过程包括（)。

A.项目整体管理计划编制

B.项目整体管理计划执行

C.项目整体管理变更控制

D.项目管理计划控制

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第5题

（）不属于整体变更控制的成果。

A.批准的变更请求

B.工作绩效报告

C.变更日志

D.项目文件更新

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第6题

进度控制是指监督项目活动状态、更新项目进展、管理进度基准变更，以实现计划的过程。（)

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第7题

在一个五阶段项目的第二阶段，遇到必须立即解决的问题，项目经理应该怎么做？（）

A.与公司高管开会，请求提供更多时间来应用变更控制程序

B.确定纠正措施，了解进度和成本影响，并应用实施整体变更控制过程

C.快速调动专家，在规定的时间内解决问题，并更新问题日志、变更日志、进度计划、预算和状态报告

D.回退第二阶段的交付，更新进度计划，并通知相关方

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第8题

确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作过程

C.整体变更控制

D.指导与管理项目执行

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第9题

在一次项目会议期间，团队得知项目所需的一台设备的成本降低，成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做（)

A.继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)

B.遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更

C.更新变更管理计划，以包含该成本变更

D.将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目

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第10题

配置管理是用于：( )

A.整体变更控制。

B.项目计划执行。

C.范围计划。

D.风险定量分析。

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