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[单选题]
对分项工程质量计划的实施进行（)的目的是检查分项工程的质量工作是否按计划进行，检查计划与实际的符合性，发现有差异及时进行纠正或修正改进。
A.跟踪检查
B.结果核查
C.验收检查
D.竣工检查
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A.跟踪检查
B.结果核查
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第3题
A.控制采购过程中的采购审计
B.实施采购过程中的绩效报告
C.控制采购过程中的谈判结算
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第5题
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
D.在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性
第6题
A.第一阶段招标中博采众议，进行评价，选出可接受的方案
B.第二阶段邀请所有投标者进行报价竞争
C.第一阶段属于项目实施方案选择阶段，投标人按照招标人文件的要求首先投“商务标”，说明项目的设计方案和实施计划
D.投标人报送分别包封的“修改技术标”和“商务标”属于第一阶段的招标
第9题
A、一系列正式的、有书面文件记载的程序，这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤
B、一套有正式的书面文件记录的流程，其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督，这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确，并且有正式文件记录、工作日志记录和变更报告、变更控制，以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作
C、可以使用项目范围得到变更的一系列程序，主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别
D、有关项目变更的命令，这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变
第10题
A.工程质量保修书
B.项目管理目标责任书
C.项目管理实施规则
D.项目管理目标负责书
