更多“进一步研究精益组织的概念。“精益”能够带来什么好处?像星巴克这样的公司如何进一步利用精益组织的概念?”相关的问题
第1题
怎样进一步提升我们的核心竞争力,就是要推行()。
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第2题
用精简的工艺流程、精准的工作时点、精细的工作方式,争取尽可能多的经济效益的最小资源投入。是对哪一个概念的描述()
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第3题
绘制价值流程图的作用包括()
A.分析流程中的非增值过程,使过程精益化
B.显示物流和信息流的联系
C.了解整体过程流
D.为精益概念提供蓝图
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第4题
供应链能够太过精益吗?解释你的答案,尽可能举例说明。
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第5题
公司“1233”卓越资金管理体系建设,能够实现资金管理“()”。
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第6题
精益生产,是美国斯坦福学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的()
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第8题
资产型第三方物流公司的缺点是()。
A.准时生产
B.精益生产
C.金字塔组织
D.需求多样化
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第9题
()能够在Q(质量),C(成本),D(交期),P(效率)、S(安全)、M(士气)等各个方向帮助企业实现目标。
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第10题
建筑工程管理(CM)方法是指工程实施采用()的生产组织方式。
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