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[单选题]

企业人力资源战略与规划的重点开始放在人才的供需平衡方面,尤其是管理人员和专业技术人才的供需平衡,这属于人力资源战略和规划的()。

A.萌芽阶段

B.产生阶段

C.发展阶段

D.成熟阶段

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更多“企业人力资源战略与规划的重点开始放在人才的供需平衡方面,尤其是管理人员和专业技术人才的供需平衡,这属于人力资源战略和规划的()。”相关的问题

第1题

列宁说过:“朝着大的目标走去,必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,具有目标性、方向性和引导性,但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标,必须将人力资源战略转化为人力资源规划,这说明()。

A.人力资源规划是人力资源战略的延伸

B.人力资源战略是人力资源规划的前提

C.人力资源战略与人力资源规划重要性相同

D.人力资源战略与人力资源规划须整合

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第2题

王强是M市工商局人事处的处长,通过学习《人力资源管理》这门课,他意识到政府部门要提高工作效率,首先得靠优秀的人才作保障,人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性,做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作,王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展,王强首先通过两种方式进行调研,以了解人力资源工作的实际情况:一种方式是发放无记名调查问卷,了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题,以及未来五年该部门所需要的人才数量;另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈,以深入了解情况。但令王强料想不到的是,很多人在填写调查问卷时,没有将自己的真实情况和观点反映出来。在访谈的时候,不少职工不太配合,即使参加了谈话,也很少涉及正题,不能从中获得很多有用的信息。甚至有的职工直截了当地说:“王处长,我们单位不是企业,用多少人是由编制控制的,规划能有什么用?”“工商局这种单位还愁招不到人?”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了,人力资源规划以后再搞吧。”王强受到了不小的打击,他开始思考在工商局这样的公共部门,人力资源规划工作到底应不应该进行?

案例分析:

1.对于公共部门来说,有必要进行人力资源规划吗?为什么?

2.为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制?

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第3题

对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略人才资源管理问题是()。

A.从零开始,建立全部新的人力资源战略

B.大量而快速的裁员

C.对不同企业的人力资源体系进行合并

D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

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第4题

人力资源供求预测的主要目的是估计未来某个时期企业对()的需求,这是人力资源规划中较具技术性的关键部分.

A.劳动,者

B.劳动量

C.人才

D.劳动力

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第5题

企业竞争战略的重点应该放在价格竞争策略上。()
企业竞争战略的重点应该放在价格竞争策略上。()

此题为判断题(对,错)。

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第6题

()招聘是指人力资源部门应结合企业长远发展、整体战略、纵深维度规划,在实施招聘的过程中进行有效决策,采取有效手段的行为过程。

A.拓展性

B.战略性

C.规范化

D.真实姓

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第7题

既是协调人口与资源关系的重要措施,又是改善人口与生态环境关系的根本的是()。

A.人力资源开发

B.人力资源管理

C.人力资源规划

D.人力资源战略

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第8题

麦当劳的最高层管理者认为,公司应该是培养人的学校,其次才是快餐店。这种管理思想通过什么具体措施来实现,就需要人力资源管理部门和用人部门的共同努力。这说明()。

A.人力资源战略是人力资源规划的前提

B.人力资源规划是人力资源战略的前提

C.人力资源战略与人力资源规划处于并列关系

D.二者不存在特定关系

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第9题

人力资源规划的起点是()。

A.人员供给预测

B.组织目标与战略分析

C.人员需要预测

D.供需匹配

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第10题

与过去的农业经济和工业经济相比,以下不属于知识经济时代特点的是()。

A.人力资源成为经济的主导要素

B.高素质人才成为竞争对象

C.投资重点发生重大转移

D.自然资源与经济资源的人均占有量日趋减少

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第11题

1.现金流量表()2.人力资源()3.人力资源管理()4.小企业劳动关系()5.风险管理()A.一国或地区已经
1.现金流量表()

2.人力资源()

3.人力资源管理()

4.小企业劳动关系()

5.风险管理()

A.一国或地区已经开发的、具有劳动能力的总人口数,对于企业来说,就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。

B.小企业的所有者、经营管理者、企业员工以及工会之间在企业的生产经营活动中所形成的各种责任、权利与义务关系。

C.以现金为基础编制的财务状况变动表,用来反映企业在年度内资金的来源和运用情况以及各项流动资金的增减变动情况的报表。

D.企业在人本思想指导下,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率,最终达到企业发展目标的一种管理行为。

E.企业面对风险时采用科学有效的方法,以便用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。

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