第1题
A.人民法院审理行政案件,不适用调解,但存在例外情况
B.人民法院审理行政赔偿的案件,可以调解
C.人民法院审理行政补偿的案件,可以调解
D.人民法院审理行政机关行使法律、法规规定的自由裁量权的案件,可以调解
第2题
A.已享受移民搬迁安置政策的回流移民
B.享受过公租、廉租、经济适用房政策的
C.已享受过危房改造补助资金的,严禁重复申请危房改造补助款
D.农村牧区的建档立卡贫困户、低保户、农村分散供养特困人员和贫困残疾人家庭
第5题
本居住功能,鼓励通过公开招标、评比等方式优选户型设计方案。廉租住房、公共租赁住房应当提供()、()的基本装修,具备入住条件。
第6题
公司经过两年多的发展,目前租房资源达到了1200多套,房屋租金每套每月1100-1500元,每套房的溢价收入达到租金收入的40%-50%。按照正常的一个运营机制,房源数量多,公司经济效益应该是不断增加的,但实际上公司房屋空置率一直较高,出租的房屋在市场中的口碑,尤其是公司目标客户——白领群体中的口碑并不太好,导致经济效益不甚理想。通过市场调查,公司发现目前在已出租的房屋中,较高收入(人均月收入6000元及以上者)占5%,中等收入人群(人均月收入3000-6000元)占10%,低收入群体(人均月收入2000-3000元)占65%,空置占20%。市场定位与预期消费群体出现了较大的偏离。
一方面,公司定位是为都市白领(中、高收入人群)提供良好的居住环境,公司实现在线按月支付、拎包入住。但是通过市场的验证,所谓的隔断式独立公寓住起来并不那么舒服,采光、通风受到限制,房屋隔音差、上下水不畅。都市白领租住后,时间不长就选择退租离开,公司进行的线上线下活动,参与者都寥寥无几。
另一方面,租房人群低端化,人均月收入在2000元到3000元之间进城务工人员、已婚小两口等人,占到所出租房屋的65%。其原因是房屋位置较好,他们两人甚至三人合租,分摊租金应对,虽然房间小一点,但人均支出成本相对也不是很高,这部分人一般也可以接受。A公司为了保证房屋出租率,虽然客户群体低于预期,但不得已而租之。导致后期房屋管理、维修、服务成本的升高,安全问题也时有发生,极大影响了公司的市场形象。
公司不得不面临一个现实难题——我们的房屋应当租给谁?
分析要求:
1.请你运用市场定位有关理论,分析A公司市场定位与实际租房群体的偏离这一问题产生的主要原因,以及对公司发展产生的不利影响?
2.通过以上原因的分析,请你提出解决A房屋租赁公司市场定位问题的思路和措施?
第8题
A.对按政府规定价格出租的公有住房和廉租住房,暂免征收房产税
B.损坏不堪使用的房屋和危险房屋,经有关部门鉴定,在停止使用后免征房产税
C.在基建工地为基建工地服务的各种工棚等临时性房屋,在施工期间免征房产税
D.因房屋大修导致连续停用半年以上的,经向税务部门申报,在房屋大修期间免征房产税
第9题
A.二手房频道:王先生根据自身需求查找心仪的房源,真实在售的优质二手房源,让找房不再难
B.租房频道:根据自身需求查找符合自身租住需求的租赁房源,品质租房从贝壳找房开始
C.其他频道:市场行情,政策解读等内容供用户参考
D.新房频道:收录合作的新房楼盘信息
第11题
A.卖而后租
B.金融租赁
C.杠杆租赁
D.卖主租赁