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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经理应常驻施工现场
B.项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数
C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，不必取得发包人的书面同意
答案
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第1题
A.总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任
B.项目经理是安全生产的第一负责人
C.施工现场应将生产区与办公区分离
D.取得安全生产许可证的施工企业应设立安全生产管理机构
第2题
A.管理软件在施工中的应用越来越广泛
B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
C.可以应用于单项、多项目组合管理
D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱
第3题
A.施工单位完成相应隐蔽工程并自检合格后，应以XXX报审、报验表，通知项目监理机构进行隐蔽工程验收
B.隐蔽工程验收资料的验收检查依据应填写施工图图号以及有关验收标准号
C.隐蔽工程的施工单位自检结论应由施工项目经理签署
D.隐蔽工程验收由专业监理工程师组织验收，并签署验收意见
第4题
A.项目经理需取得相应工程建设类注册执业资格，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等
B.工程总承包项目经理可以同时在两个工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人
C.具有较强的组织协调能力和良好的职业道德
D.工程总承包项目经理依法承担质量终身责任
第5题
A.投标人的资格要求一般包括资质、业绩、财务、信誉、项目经理和项目总工的要求
B.对于特别复杂的特大桥梁和特长隧道项目主体工程以及其他有特殊要求的工程,招标人还可增加对投标人的其他管理和技术人员提出要求
C.对于特别复杂的特大桥梁和特长隧道项目主体工程以及其他有特殊要求的工程,招标人还可增加对主要机械设备和试验检测设备提出要求
D.信誉要求可以与“投标人须知”1.4.4项规定的内容重复
第7题
A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系
B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的指令关系
C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与
D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能
E.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
第8题
A.建筑工程施工总承包资质一般分为3个等级
B.施工劳务资质不分类别与等级
C.建筑工程、市政工程施工总承包一级资质申请可以实行告知承诺制
D.建筑业企业资质证书遗失补办，由申请人告知资质许可机关，由资质许可机关在官网发布信息
第9题
下列关于项目建设条件的说法，错误的是()。
A．主要包括客观存在的外部条件和企业自身内部条件
B．内部条件是指拟建项目的人力、物力、财力等资源条件
C．外部条件是指拟建项目施工条件、相关项目协作配套条件及国家规定的环境保护条件
D．人力资源是指项目建设所需管理人员的来源
第10题
A.以企业确定的施工成本为目标
B.体现现场生产成本控制中心的管理职能
C.其管理始于合同生效止于结算的全过程
D.体现效益中心的管理职能
第11题
A.“建筑安装工程投资”科目核算建设单位发生的构成基建投资完成额的建筑安装工程的实际支出
B.建筑安装工程的实际支出包括按项目概算内容发生的建筑工程和安装工程的实际成本
C.建筑安装工程的实际支出不包括被安装设备本身的价值以及按照合同规定支付给施工企业的预付备料款和预付工程款
D.以上说法都错误
