确定员工的薪酬水平时要做到保持一个合理的度,对内要做到公正性,对外做到竞争性,所以企业必须进行()
A.薪酬市场调查
B.薪酬调整
C.薪酬计划
D.企业员工薪酬满意度调查
E.岗位评价
A.薪酬市场调查
B.薪酬调整
C.薪酬计划
D.企业员工薪酬满意度调查
E.岗位评价
第1题
第3题
A.根据薪酬费用比率推算合理的薪酬费用总额
B.根据盈亏平衡点推断适当的薪酬费用比率
C.根据劳动分配率推算合适的薪酬费用总额
D.根据员工薪酬水平和人数预算薪酬费用总额
第4题
A.通过调高重要性水平,降低评估的重大错报风险
B.通过调低重要性水平,降低评估的重大错报风险
C.在确定计划的重要性水平时,应当考虑对丙公司及其环境的了解
D.在确定计划的重要性水平时,应当考虑实施进一步审计程序的结果
第5题
第7题
A.岗位效益工资属于以工作为导向的薪酬结构
B.高级管理人员的薪酬结构中浮动工资应该占较大的比重
C.一个合理的薪酬结构应该既有浮动工资部分又有固定工资部分
D.高级管理人员的薪酬结构中长期激励部分比重较大
E.从事不同性质的员工的薪酬结构的比例也应该有所不同
第8题
A.是否设置科学的业绩考核指标体系,并严格考核评价,以此作为确定员工薪酬、职级调整和解除劳动合同等的重要依据
B.人力资源政策是否有利于企业可持续发展和内部控制的有效执行
C.是否对关键岗位员工有强制休假制度或定期轮岗制度等方面的安排
D.是否明确各岗位职责权限、任职条件和工作要求、选拔是否公开、公平、公正,是否因事设岗,以岗选人
第10题
(1)在工作中施展自己的能力具体来说,要做到以下几点:()
A、重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
B、了解自己的能力阈限,做好与工作的匹配
C、注重能力类型的差异,做到扬长避短
D、重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
(2)不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点?()
A、直线职能制
B、事业部制结构
C、模拟分权制
D、职能制