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题目内容
（请给出正确答案）
A.客户未提出对硬件配置的需求
B.硬件配置太昂贵，将会导致项目超支
C.未充分创建工作分解结构
D.项目团队未通过引导而挖掘客户需求
答案
更多“项目团队在规定的时间和预算内完成了新的软件应用程序开发。在完成验收过程中，他们才意识到在”相关的问题
第1题
成了30%，却已经用掉了计划的一半时间。你应该做的第一件事是？
A 重新设立进度基准，以反映新的日期。
B 对关键路径进行分析，看能否对进度计划进行赶工。
C 将进展缓慢的情况告知管理层，寻求指示。
D 识别实际时间超过计划时间的任务。
第2题
甲公司
张某
张某组建的团队
张某及张某组建的团队
第5题
A.完成自己的任务后擅自替别人完成工作
B.完成自己的任务后帮客户做项目外的事情并收取一定报酬
C.完成自己的任务后提前离开现场回到公司
D.迟到1小时到现场，但按时完成了任务
第6题
A.项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。
B.项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
C.估算时间太久，应该有管理层完成
D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
第7题
A.尝试获得额外的预算和时间
B.改进团队的沟通和高质量风险数据的可获得性。使用这些信息帮助你较早的做出有依据的决策
C.这些问题可能来自客户干扰项目节奏，保持他们原来团队
D.在不增加额外工作的前提下，使用快速跟进来缩短 项目历时
