以下职能与部门职责不匹配的有()。
A.人才盘点-人力资源一中心
B.复盘-知识管理中心
C.资金预算管理-业务规划与运营中心
D.财务分析-财会经营中心
A.人才盘点-人力资源一中心
B.复盘-知识管理中心
C.资金预算管理-业务规划与运营中心
D.财务分析-财会经营中心
第2题
A.部门职能设定不合理,将会增加部门的数量,容易造成管理上的混乱
B.部门负责的工作与事务太少,部门将人浮于事,影响工作效率和风气
C.部门少有利于激发工作积极性,提高工作效率
D.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
第3题
企业对于外购的固定资产应当建立请购与审批制度,明确请购部门(或人员)和审批部门(或人员)的职责权限及相应的请购与审批程序。()
第4题
A.陈晓是一名会计,辞职后数月仍处于失业状态。原因是“工作是很多。就是找不到工作内容、职位和薪水都跟期待相符的”
B.刘远是一名应届毕业生,毕业后一直没有找到工作,同学问起她,她便解释自己想休息一阵子再找工作
C.邓然是一家知名技术公司的面试官.在十多个面试者中仅仅给了一个人通过的机会.理由是年薪20万的职位.一定要找到合适的人选.不能因为职位空缺而降低要求
D.张洋刚到新公司工作不久,公司为了让新入职者能够迅速找到自己的位置.应对新的职位和工作内容.组织了一次为期一周的新人职员工培训
第7题
A.董事会对股东(大)会负责,依法行使企业的经营决策权
B.可按照股东(大)会的有关决议,设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会
C.对各机构的职能进行科学合理的分解,确定具体岗位的名称、职责和工作要求
D.梳理治理结构,应当重点关注董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格和履职情况,以及董事会、监事会和经理层的运行效果
第8题
A.常无抑郁家族史和抑郁病史;精神运动迟滞,自我启动缺陷、淡漠
B.情绪高涨
C.抑郁症状可能与抑郁诊断标准(如DSM-IV)不符;出现认知能力下降和进展为痴呆的风险高,且为波动性
D.认知功能:执行功能差,处理速度低下;常生活能力明显下降,与认知功能下降不匹配
E.疲劳,主观悲伤感,愉快感缺乏,动机障碍,洞察力缺乏,述情障碍
第10题
A.建立基于供应链的研发机构,可以让企业迅速降低成本
B.很多情况下,老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了
C.要发挥财务在供应链中的作用,就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系
D.只有当服务创造了客户需要的价值时,客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为