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[单选题]

构建平衡记分卡能够帮助企业()。

A.分析出完成企业使命的关键成功因素

B.确定企业的宗旨

C.确定企业的战略

D.强化财务指标的功能

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发布时间：2021-07-12

更多“构建平衡记分卡能够帮助企业（)。A．分析出完成企业使命的关键成功因素B．确定企业的宗旨C．确定企业”相关的问题

第1题

平衡记分卡的不足之处是()

A.实施难度大

B. 指标体系构建容易

C. 无

D. 无

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第2题

华为对中高层干部采用平衡记分卡方式考核能够实现财务与非财务、内部与外部的平衡。以上说法是否正确（）

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第3题

平衡记分卡就是抛弃了传统的（）测评方法，建立了一种能够反映（）绩效指标并勇士能对它们进行检查考评的制度。

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第4题

平衡记分卡的目标和指标来源于企业的（）和（）。

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第5题

平衡记分卡大大强化了两个基本的企业问题：一是（）；二是成功实施战略问题。

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第6题

平衡记分卡是以企业控制（战略远景)为核心，它把财务、客户、内部流程、创新和学习4个方面结合在一起（)

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第7题

（)主要是一种以顾客价值创造和企业价值获取为中心的评估方法。

A.容器效应评估法

B.平衡记分卡

C.e³—value评估法

D.雷达图示法

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第8题

平衡记分卡从（）四个维度衡量企业的业绩.。

A.财务、顾客、内部运营、适应能力

B.战略、顾客、内部运营、适应能力

C.战略、顾客、内部运营、学习与成长

D.财务、顾客、内部运营、学习与成长

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第9题

平衡记分卡的不足之处主要表现在()。

A.分散企业的资源

B.四个角度不能适用于所有企业

C.仍然属于财务驱动型绩效评价工具

D.实际中难以操作

E.无法将指标控制在要求的数量内

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第10题

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。

A.客户

B.外部流程

C.员工个人

D.职业发展

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