“资源有限,工期最短”的优化对调整时段平行工作重新安排时,应选择工期延长值最小的方案。()
“资源有限,工期最短”的优化对调整时段平行工作重新安排时,应选择工期延长值最小的方案。()
“资源有限,工期最短”的优化对调整时段平行工作重新安排时,应选择工期延长值最小的方案。()
第5题
A.最优工期条件下的资源均衡 B.工期固定条件下的资源均衡
C.资源有限条件下的最短工期 D.资源均衡使用时的最短工期
E.最低成本条件下的最短工期
第7题
A.寻求网络计划的最短工期
B.寻求网络计划最短工期的资源均衡
C.寻求网络计划最短工期下的费用最低
D.当网络计划计算工期不能满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间,达到缩减工期,满足工期要求的目的
第8题
A.就是在初始施工进度计划的基础上,考虑对有限资源进行统筹安排,用科学的方法解决资源供应与需求的矛盾,并在一定条件下达到资源均衡消耗的目的
B.调整与优化的基本思想就是利用关键工作的自由时差和总时差
C.调整与优化的基本思想就是利用非关键工作的自由时差和总时差
D.调整的目的有两个:一是减少某段时期的某类有限资源需求量以满足供应限量;二是使某种资源消耗量在整个施工期间处于相对均衡的状态
第9题
在上图中,数字为工作历时的天数。
为了在有限的资金内加快进度,张工认为应该对工期进行优化,计划对A、B、C三项工作进行赶工,D、E、F、G、H工作由于受客观条件的限制,无法赶工。通过项目组的调查分析,得出如下赶工费用表:
张工认为,工期优化不一定是使工期压缩到最短,在项目总工期允许的范围内,在赶工费用允许的范围内,适当缩短工期还是可以的。本项目的要求工期是在26天范围内完成,提前完成可以提前结项。
项目组提出4个工期优化方案可供选择:
(1)工作A用7天,B用5天,C用2天
(2)工作A用10天,B用5天,C用2天
(3)工作A用6天,B用4天,C用2天
(4)工作A用8天,B用5天,C用3天
该工程项目间接费用每天5000元。
【问题1】该项目的最初工期是多少天?能否满足26天的要求工期的需要?
【问题2】什么是工期优化?叙述你对工期优化的理解。
【问题3】如果你是张工,你将选择哪个工期优化方案?叙述你选择方案的理由。