某公司中标了某项软件开发项目后,在公司内部研讨项目任务时,项目组认为之前在VPN技术方面积累不够,导致在该项目中难以及时完成VPN功能模块,为解决该问题,公司高层决定接受该项目任务,同时将该VPN功能模块以合同形式委托另外一家安全公司完成,要求其在指定时间内按照任务需求书完成工作,否则承担相应责任。在该案例中公司高层采用哪种风险处理方式()
A.风险降低
B.风险规避
C.风险转移
D.风险接受
A、风险降低
A.风险降低
B.风险规避
C.风险转移
D.风险接受
A、风险降低
第1题
A.某公司项目邀请3个以上公司招标
B.企业在当地报纸上刊登了招标公告
C.评标期间,招标方使用了8名评标专家,其中技术、经济专家各一名
D.招标方将中标结果通知了投标人,同时将结果告知其他未中标的投标人
第2题
要求:针对上述情形,指出存在哪些可能违反审计准则和质量控制准则的情况,并简要说明理由。
第3题
第4题
A.55
B.50.5
C.65
D.62.5
第5题
A.标准化原则
B.一致性原则
C.动态应用原则
D.规范管理原则
第7题
A.某公司采购培训项目,单项或批量采购合同估算价为60万元人民币
B.某公司工程项目的勘察、设计的采购,单项合同估算价为150万元人民币
C.某公司采购发电设备,单项或批量合同估价为180万元人民币
D.某公司采购重要设备、材料等货物的,单项合同估算价为150万元人民币
E.某公司采购软件开发,单项或批量合同估价为60万元人民币
第8题
(1)软件开发需要大额资金,并且如果开发后市场反响不好,可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险。
(2)针对完全陌生领域的项目购买保险,保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿,作为交换,在合同开始时,该公司要向保险公司支付保险费。
(3)企业需要一些设备,在配送的过程中可能因时间的延误而影响软件的开发进度,进而影响进入市场的时间,影响市场销售,因此在与运输企业签订的经济合同中明确,若因运输方原因导致运输时间延长,影响软件的开发进度和市场销售所造成的损失由运输方承担。
要求:判断各项措施所对应的风险应对策略。
第9题
1、见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构及安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。
A、对
B、错
2、下列选项中,属于监理质量控制资料的是()。
A、旁站监理记录
B、施工记录
C、见证记录
D、监理日志
E、见证取样和送检见证人员备案表
3、质量控制资料属于()文件。
A、A类
B、B类
C、C类
D、D类
4、旁站是指监理人员在施工现场对工程实体关键部位或关键工序的()进行监督检查活动。
A、施工质量
B、施工安全
C、施工进度
D、工程造价
第10题
A.在每周状态报告中包含更新的项目进度计划
B.安排与发起人开会,告知他们这个问题,并提出恢复计划
C.将其作为一项已实现的风险添加到风险登记册中,并将更新后的风险登记册发送给发起人
D.将延迟问题上报给发起人,告知他们该团队成员未能完成分配的任务