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[单选题]
制定项目范围管理计划，记载如何确定、控制、核实项目范围，以及如何定义WBS等属于()工作。
A.范围核实
B.范围规划
C.活动排序
D.制定WBS
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A.范围核实
B.范围规划
C.活动排序
D.制定WBS
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更多“制定项目范围管理计划，记载如何确定、控制、核实项目范围，以及如何定义WBS等属于()工作。”相关的问题
第1题
A、一系列正式的、有书面文件记载的程序，这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤
B、一套有正式的书面文件记录的流程，其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督，这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确，并且有正式文件记录、工作日志记录和变更报告、变更控制，以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作
C、可以使用项目范围得到变更的一系列程序，主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别
D、有关项目变更的命令，这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变
第3题
A.说明如何控制项目的范围以及项目范围的变更
B.说明项目相关干系人
C.说明如何识别项目范围变更并对其进行分类
D.对项目范围的稳定性进行评价，即项目范围变化的可能性频率和幅度
第4题
A.A.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目团队成员提供绩效评估，制定工作分解结构(WBS)
B.B.制定工作分解结构(WBS)，确定总体进度计划，管理项目变更
C.C.启用分包商，制定项目范围说明，在项目的进行过程中管理变更
D.D.从上级管理层那儿获得对项目的支持，与职能经理合作，建设项目团队
第5题
以下哪一项工作室记载经营需要，将组织的日常运作和项目相关联：()
A制作范围管理计划B制作WBS C制作项目章程 D制作项目管理计划
第9题
A.制定工作分解结构
B.制定配置管理计划
C.制定范围管理计划
D.制定范围说明书
第11题
A.仅对项目产品范围进行全面识别、定义、确认和控制的管理过程和活动
B.对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程
C.仅对项目工作范围的管理
D.保证项目利益相关者在项目如何产生可交付成果方面达成共识即可
