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每月运营管理部联合财务部门检查项目对监理、施工总包单位的上季度奖罚执行情况，若发现未在规定时间内落实奖罚的项目，项目负责人处罚1万元/单（）
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第2题
A.项目实施计划（进度）的编制及实施情况
B.进度计划的修订及报监理、建设方批准情况
C.项目对工程进度延误的措施及资源安排
D.项目部每周进度协调会议的情况
第5题
A.区域总裁 片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域法务部 区域市政配套组 区域客关部
B.区域总裁 片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域市政配套组 区域客关部 片区各职能部门（运营、设计、成本、市政配套 ） 项目全员
C.区域总裁 片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域法务部 区域市政配套组 区域客关部 片区各职能部门（运营、设计、成本、市政配套 ） 项目全员
D.片区执行总裁 区域大运营 区域工程管理部 区域安全管理部 区域营销部 区域设计管理部 区域法务部 区域市政配套组 区域客关部 片区各职能部门（运营、设计、成本、市政配套 ） 项目全员
第8题
第11题
A.每天
B.每周
C.每月
D.每半年
