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[单选题]

如有特殊重难点项目申请超出项目年度预算的,在下属公司年度整体营销费率不超预算的前提下,可发起《年度预算调整》,由()审核,()决策

A.项目营销负责人;分公司营销负责人

B.集团营销中心;执行总裁

C.分公司总经理;执行总裁

D.分公司营销负责人;分公司总经理

答案

B、集团营销中心;执行总裁

更多“如有特殊重难点项目申请超出项目年度预算的,在下属公司年度整体营销费率不超预算的前提下,可发起《年度预算调整》,由()审核,()决策”相关的问题

第1题

关于编制技术标工程重难点需着重考虑的是()。

A.业主关注的重点

B.劳务队安排

C.项目技术策划

D.项目现场探勘

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第2题

在模板中,项目概况包括概况介绍,工程管理重、难点及风险分析,工程管理风险分析和()

A.进度计划

B.异地项目管控风险提示

C.组织架构图

D.工地开放

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第3题

项目策划内容包含工程总目标、人员组织架构及工作内容、重难点分析及应对措施、总体施工部署、劳务及分包管理等()
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第4题

检查预收账款是否存在借方余额,如有应作重分类调整,列示在()项目。

A.应收账款

B.应付账款

C.预付账款

D.应收票据

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第5题

特别授权的范围包括:()。

A.超出基本授权的权限;

B.特殊项目融资权限;

C.业务创新权限;

D.单笔贷款(贴现)及贷款总额审批权限;

E.对单个客户的贷款(贴现)额度审批权限;

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第6题

各城市公司当地项目达到2个及以上的或单项目面积超过30万平方米的,为增强抗风险能力,不允许同一业务只使用一家供方。如有特殊原因需使用一家供方单位的必须向总部职能中心提出报批通过后方可执行()
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第7题

技改和设备大修项目的初步设计规模和概(预)算原则上不得超出可研报告规模和估算。因特殊原因造成设计内容发生变化的,应按照初步设计评审程序重新进行评审,超过可研报告估算()及以上的项目,应重新履行可研报告审批程序。

A.15%

B.10%

C.8%

D.5%

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第8题

下列描述属于B等级定义的选项是()
A.危及产品终端的生命及安全,违反国家法律、法规B.特殊特性项目异常C.物料不符合技术规格要求,对产品性能有影响,造成后续工序返工或停线D.不影响物料的正常使用,但会引起客户抱怨或提示性反馈,如外包装脏污,超出SPC管控线,接近规格控制上、下限,现象程度轻微,但会增加品质风险
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第9题

对于报价存在超额分润、费用减免或超出业务服务价格策略的费用项目范围情况的,业务经办人应先向价格评估小组发起项目价格评审申请,阐述超额分润、收费减免的理由,经价格评估小组评估通过后再将项目价格报生态金融事业部部门负责人审批。业务经办人应确保项目签约前项目价格已经财务部及相关部门会签,通过后报()

A.财务部分管行领导

B.生态金融事业部分管行领导及财务部相关有权审批人

C.生态金融事业部分管行领导

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第10题

关于年度预算项目,下列选项正确的是()。

A.同行业参与竞争的公司个数

B.第一列为公司决策

C.第二列为行业预期值

D.第二列为公司决策

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第11题

项目预算和采购文件审计,建设单位应该在什么时间节点送审()。

A.采购文件报批后

B.年度预算批复下达前

C.年度预算批复下达、采购文件编制完成后、报批前

D.年度预算批复下达后、采购文件编制前

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