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[单选题]
集团于2019年将新零售业务板块落地北京、上海、深圳、广州等国内一线城市，规划（）年内实现全国覆盖
A.5年内
B.3年内
C.2年内
D.4年内
答案
A、5年内
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A.5年内
B.3年内
C.2年内
D.4年内
答案
A、5年内
更多“集团于2019年将新零售业务板块落地北京、上海、深圳、广州等国内一线城市，规划（）年内实现全国覆盖”相关的问题
第2题
A.中介机构
B.信息披露制度
C.媒体、专业人士的舆论监督
D.政府监管
第4题
标题：新式茶饮数字化新零售模式发展。 2020年3月，中国市场和人气都很火的喜茶、奈雪的茶都相继在天猫上上线旗舰店，上线茶饮、冷泡茶、零食和品牌周边，进行线上布局。对于新式茶饮来说，数字化新零售是否走得通，有待市场的考验。 瑞幸咖啡由原神州优车集团COO钱治亚创建，于2018年1月试运营。自成立以来，瑞幸咖啡不仅通过差异化门店布局，以及线上线下，堂食、自提和外送相结合的新零售模式在国内咖啡市场掀起巨浪。2019年5月17日晚，成立不满2年的瑞幸咖啡在美国纳斯达克上市，不仅刷新全球最快IPO纪录，亦正式成为登陆国际资本市场的中国新零售咖啡第一股。2020年4月2日，瑞幸咖啡自曝财务造假丑闻，在29亿元的营业收入中，涉嫌伪造交易22亿元。消息公布后，瑞幸咖啡开盘后暴跌81%，创历史新低，6度触发熔断，市值瞬间蒸发逾300亿元。相关资料显示，瑞幸咖啡在赴美上市前投保了董责险，总保额达2500万美元，国内有多家保险公司以共保体的形式参与此次承保。瑞幸咖啡22亿元人民币财务造假影响或将波及保险领域。4月7日，瑞幸咖啡盘前宣布停牌，等待披露更多消息。 【问题】： （1）结合中国经济发展、饮品行业和消费者需求等方面因素，谈一下新式茶饮数字化新零售模式在中国市场的发展前景。 （2）查找阅读瑞幸咖啡近期的新闻，并对瑞幸咖啡这种快速扩张的发展方式进行评价。 （3）对茶饮的数字化零售模式的发展提出对策建议。
第10题
B.乙集团拥有一家经营药品批发业务的子公司A公司，药品批发构成乙集团的一项独立的主要业务，且A公司在全国多个城市设立了营业网点。由于经营不善，乙集团决定停止A公司的所有业务。至2×19年10月27日，已处置了A公司所有存货并辞退了所有员工，但仍有一些债权等待收回，部分营业网点门店的租约尚未到期，仍需支付租金费用
C.甲公司在全国拥有500家规模相同的零售门店，甲公司决定将其位于某市的8家零售门店中的一家门店出售，并于2×19年10月27日与M公司正式签订了转让协议
D.丙集团正在关闭其主要从事放贷业务的子公司B公司，自2×19年2月1日起，B公司不再贷出新的款项，但仍会继续收回未结贷款的本金和利息，直到原设定的贷款期结束
