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项目的风险管理中，制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度。（)
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更多“项目的风险管理中，制定了风险应对措施后，可重新进行定量风险分析，以确定风险降低的程度。()”相关的问题
第1题
A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
第4题
A.应有项目建设成败与经营效益分析
B.应有项目完工和经营收益稳定性的担保文件
C.应对项目的卖主或项目发起人的资信状况充分了解
D.应对项目的完工风险、经营风险、市场风险进行分析并提供风险规避措施
第5题
A.对企业财务报告进行综合分析，并提交风险预警报告
B.参加公司重大投资项目的可行性研究分析
C.分析坏账形成的原因。提出加强授信管理、加快货款回收建议
D.分析现金流量状况，查找存在的问题，提出改进措施
第7题
A.从防灾的重心从灾后的应对转向灾前的预防
B.从重视防灾硬件设施的建设转向对灾害的管理
C.从传统强调灾害应对转变到综合减少灾害风险
D.从强调政府的作用到推进建设灾害应对能力强的社区
E.从关注灾害风险到关注可持续发展
第8题
A.港口行政管理部门
B.危险货物港口经营
C.港口安全管理部门
D.港口领导班子
第9题
A.核对风险管理策略和措施的实际效果是否与预见相同
B.寻找机会改善和细化风险规避计划，获取反馈信息，以便将来的决策更符合实际
C.综合评价项目风险的整体水平
D.识别各风险项，防止风险事件被忽略
