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[单选题]

控制计划的益处（)。

A.减少浪费和改进质量

B.识别过程特性和变差的来源

C.关注资源

D.以上都是

答案

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发布时间：2022-06-25

更多“控制计划的益处()。”相关的问题

第1题

开展5S的益处（）

A.简化工作环境

B.提高安排条理性

C.减少浪费

D.改善环境、质量和安全

E.更容易及时发现问题，使问题更直视

F.降低士气，员工会觉得自己的工作环境变好

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第2题

时间管理是为提高时间的利用率和有效性，而对时间进行合理的（)，有效安排与运用的管理过程。它所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。

A.计划与安排

B.节约与控制

C.组织与协调

D.计划与控制

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第3题

制定并实施控制计划的益处有（）。

A.减少缺陷，提高质量

B.对产品/过程提供完整评价的结构性方法

C.识别导致产品特性变差（输出变差）的过程特性的变差源（输入变差）

D.通过使生产过程更加繁琐，从而达到提升员工质量意识的目的

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第4题

以下表述符合“QualityFirstMentality”的是（)。

A.品质是捷普的头等大事

B.品质至上理念为捷普在业内赢得很高的信誉

C.品质至上意为：永远向客户提供优质产品

D.注重品质还有许多其它益处，如：减少浪费、提高生产率、达到客户100%满意度等

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第5题

汽车质量管理体系标准是在供应链中开发提供持续改进，强调缺陷预防，以及减少变差和浪费的质量管理体系。（)

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第6题

严格做好物资材料计划、审批包括（）

A.对每一次的物资材料进场，物资部都必须进行细致的验收工作，并记录物资材料进厂验收台账

B.每月上报计划时必须严格按照公司下达的材料定额，编制项目当月的材料计划，材料总额不得超过控制定额

C.合理控制审批数量，减少材料退料、积压等现象。同时做到物资材料的合理使用、避免大材小用、长材短用、优材劣用等不合理现象

D.材料的使用必须坚持需要多少，审批多少，进场多少。严禁随意投入，浪费材料和挪作它用

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第7题

管理的新方法中的精益建造指的是()。

A.尽量提高产品的规格、使用功能和档次

B.最大限度提高效率，实现利润最大化

C.更强调全寿命周期动态管理

D.最大限度满足顾客需要，改进质量、减少浪费

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第8题

朱兰博士指出，组织有两种方式的良性改变：一种是通过改进“产品特性”进而增进顾客满意的改变，另一种则是通过降低（)来减少慢性浪费和消除顾客不满的改变。

A.“成本”

B.“质量”

C.“价格”

D.“缺陷”

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第9题

组织应确保在其控制下的工作的人员知晓（）。

A.质量方针

B.相关的质量目标

C.其它员工的收入情况

D.他们对质量管理体系有效性的贡献，包括改进绩效的益处

E.不符合质量管理体系要求的后果

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第10题

改进服务操作流程，改变服务操作中的浪费能源的习惯，有利于减少能源浪费。如，餐厅包厢的服务员在清理包厢时，应只开（)灯。

A.常用

B.工作

C.装饰

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