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第1题
项目部应与分包商建立信息沟通机制、安全例会机制，及时通报安全信息、协调解决施工过程中的安全问题。建立应急联动机制，定期开展联合_______。
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第2题
为促进安全治理能力再提升，项目部应建立外部应急救援资源，并按分工对接、维护应急资源。该项工作涉及岗位包含（）
A．项目经理
B．商务经理
C．安全总监
D．项目副经理
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第3题
安全监理工作策划中要求监理项目部的哪些文件要报业主项目部审批？哪些文件要报业主项目部备案？
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第4题
项目部技术负责人、安全员负责（)、（)生产副经理（施工员)、班组长的安全技术交底工作。
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第5题
二级单位、项目部负责本单位技术开发项目与技术积累成果的_______、整理、上报工作。
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第6题
根据公司分包管理办法规定，项目部应该______对使用的分包商进行现场考核评价。
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第7题
项目部应编制十项“零容忍”治理方案，明确责任分工。（）
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第8题
总承包工程项目部应组织各分包单位（）安全检查。
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第9题
分包商在合同履约过程中，合同履约评价中安全部分累计记分达_______分的，项目部约谈分包商_______，分包商_______个月内不得新承揽项目部的分包任务。
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第10题
新进场的劳动者必须经过“一级”安全教育，即公司教育、（）、班组教育
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