了解企业未来的战略可以采用的方法包括()。
A、SWOT
B、五力竞争模型
C、PEST分析
D、内部环境分析
E、外部环境分析
A、SWOT
B、五力竞争模型
C、PEST分析
D、内部环境分析
E、外部环境分析
第3题
A.通过利润表,可以从总体上了解企业收入、成本和费用
B.通过利润表,可以分析企业的获利能力
C.通过利润表,可以分析企业利润的未来发展趋势
D.通过利润表,可以了解投资者投入资本的保值增值情况
第6题
A.企业风险,是指对企业的战略与经营目标实现产生影响的不确定性
B.风险管理,是指企业为实现风险管理目标,对企业风险进行有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程
C.企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响,包括积极影响和消极影响
D.未来事项越不确定,风险越小
第7题
A.让员工了解工作分析的目的,参与工作分析活动
B.对员工要适当承诺,消除有关顾虑
C.工作分析活动结束后,应给员工一定的信息反馈
D.事前做好准备,获得企业高层支持,消除员工顾虑
第8题
A.明确机器设备的重置成本包括购置或者购建设备所发生的必要的、合理的成本、利润和相关税费等
B.明确重置成本可以划分为更新重置成本与复原重置成本
C.了解机器设备的实体性贬值、功能性贬值和经济性贬值,以及可能引起机器设备贬值的各种因素,采用科学的方法,合理估算各种贬值
D.了解对具有独立运营能力或者独立获利能力的机器设备组合进行评估时,成本法一般不应当作为惟一使用的评估方法
第9题
A.通过现金流量表,可以了解企业未来财务状况,预测企业的发展前景
B.利润表可帮助报表使用者评价企业的盈利状况和工作业绩,分析预测企业今后的盈利能力
C.通过资产负债表,能够分析公司未来获取现金的能力,并可预测公司未来财务状况的发展情况
D.通过所有者权益变动表,能够反映企业的股利分配政策及现金支付能力,为投资者的投资决策提供全面信息
E.根据不同的审计报告类型,可以在一定程度上看出会计报表是否真实反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量等