下列属于项目实施阶段成本管理活动的是()。
A.资源计划
B.成本核算
C.成本预算
D.成本估算
A.资源计划
B.成本核算
C.成本预算
D.成本估算
第6题
A.从工程造价的角度出发,在项目前期和项目设计阶段做大投资,在项目实施阶段指导设计优化、节约投资,从而确保投资收益最大化
B.从技术和造价的角度为工程项目的投资决策提供可行性、经济性和前瞻性的参考
C.从技术和造价的角度为工程项目的投资管控提供科学性、准确性和合理性的分析
D.从法律法规和工程造价的角度为工程项目的实施提供合规性、准确性和合理性的依据
E.项目实施期间收回资本金投入,确保项目成本最低
第7题
A.工程建设指的是工程建设实施,即施工阶段。建设成本、进度和质量的具体控制主要就在这一阶段
B.在工程建设阶段,有几项重要工作穿插在施工过程中,包括工程监理、工程物资采购和工程价款结算等
C.工程监理本身就是工程中一项重要的监控措施,它与建设期间的其他工作是紧密联系在一起的
D.为了保证项目顺利进行,需要按照施工计划需要,一次性购置完材料和设备
第8题
A.描述了应在何时产出具体的项目收益
B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围
C.可用于供应商资格预审,或作为供应商甄选标准的一部分
D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息
第9题
A.服务工程方法论以“将满足需求的服务系统部署到运行环境下”为目标,当外界需求和环境发生变化时,它应提供相应的方法使服务系统适应变化。
B.服务工程方法论的目标是提高开发效率、降低开发成本、提高目标系统的质量,降低开发过程中的管理与协调难度。
C.服务工程方法论由覆盖服务创新、需求工程、服务设计、服务开发、服务部署等不同阶段的方法与指导性原则构成。
D.全过程文档化跟踪与可追溯性等项目文档管理的事宜,属于项目管理的范畴,不属于服务工程方法论关注的范畴。
第10题
A.施工项目管理的主体是建筑企业
B.施工项目管理的主体是建设单位
C.施工项目管理的对象是施工项目
D.施工项目管理的内容是按阶段变化的
E.施工项目管理要求强化组织协调工作
第11题
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.监督风险
D.控制成本