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[单选题]

为了提高绩效辅导的有效性,管理者需要对不同的下属采取不同的方式,以便使绩效辅导更有针对性。根据情境领导理论,对缺乏完成某项任务的能力,但是愿意从事这项任务的员工应当采取()。

A.高任务-低关系的指示型风格

B.高任务-高关系的推销型风格

C.低任务-高关系的参与型风格

D.低任务-低关系的授权型风格

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更多“为了提高绩效辅导的有效性,管理者需要对不同的下属采取不同的方式,以便使绩效辅导更有针对性。根据情境领导理论,对缺乏完成某项任务的能力,但是愿意从事这项任务的员工应当采取()。”相关的问题

第1题

()是管理者针对员工在绩效实施或绩效目标达成过程中遇到的问题及存在的疑虑,有针对性地提供及时的指导和支持,帮助员工解决问题、消除疑虑、改进和提高绩效的过程。

A.绩效改进

B.绩效沟通

C.绩效反馈

D.绩效辅导

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第2题

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是()。

A.对于贡献型员工,组织给予必要的奖励

B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

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第3题

ISO50001-2018标准中要求最高管理者应承诺支持并持续改进能源管理体系的有效性,并通过以下活动予以落实:()

A.确保能源管理体系要求融入组织的业务过程

B.确保能源绩效参数适用于其能源绩效

C.确保组建能源管理团队

D.确保措施计划得到批准和实施

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第4题

绩效反馈结束之后,管理者要对自己主持的面谈进行自我评估,找出不足。评估的内容除开始状态外,还包括()。
绩效反馈结束之后,管理者要对自己主持的面谈进行自我评估,找出不足。评估的内容除开始状态外,还包括()。

A.主角

B.指导方式

C.信赖关系

D.解决问题

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第5题

某集团公司的总部在美国,欧洲、加拿大、台北、上海、深圳都有分公司,在东莞有3家工厂,这家企业的
绩效管理做得非常不错。他们的诀窍在哪里?其实没有什么诀窍,就是董事长非常重视,对公司战略目标定得非常清晰:为了全球化经济,中国制造而振兴。非常不错,根据这个目标,公司的总经理,要根据这个要求来制定其个人目标。

(1)、对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是

A、目的分析,地点分析,顺序分析,人员分析,方法分析

B、地点分析,目的分析,顺序分析,人员分析,方法分析

C、人员分析,目的分析,顺序分析,方法分析,地点分析

(2)、对于绩效辅导说法错误的是()

A、绩效辅导阶段是绩效计划的整个实施阶段

B、主要的责任承担者显然是员工

C、与员工的直接上级无关

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第6题

下列关于抵押物审查的说法,正确的有()。

A.要认真审查有关权利凭证,确保抵押物的真实性

B.对于房地产抵押的,要对房地产进行实地核查

C.要防止法律禁止抵押的财产用于抵押

D.要认真查验抵押物的权属,确保抵押物的有效性

E.用合伙企业财产抵押时,需经一半以上合伙人同意

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第7题

下列关于抵押物审查的说法,正确的有()

A.要防止法律禁止抵押的财产用于抵押

B.对于房地产抵押的,要对房地产进行实地核查

C.要认真审查有关权利凭证,确保抵押物的真实性

D.要认真查验抵押物的权属,确保抵押物的有效性

E.用合伙企业财产抵押时,需经一半以上合伙人同意

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第8题

招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节,是对整个招聘活动的回顾和总结,不仅有助于检验招聘工作的有效性,提高招聘质量,降低招聘费用,改进今后的招聘工作,而且可以完善企业经营,提高企业整体绩效,有利于企业更好地发展。()此题为判断题(对,错)。
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第9题

于PFMEA说法错误的是()。

A.降低RPN值首先考虑降低严重度,其次是降低频度,最后才是降低探测度

B.只有设计或过程修改能够降低严重度

C.降低探测度的方法最好是采用先进的检测仪器

D.所有采取的措施必须经过评审,也就是需要对采取措施的有效性进行适当的分析和验证

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第10题

为了保证车辆在道路运输过程中的安全,驾驶员需要对车辆进行行车前、行车中、收车后的安全检视。(

为了保证车辆在道路运输过程中的安全,驾驶员需要对车辆进行行车前、行车中、收车后的安全检视。()

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第11题

绩效工资的缺点

A.员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户

B.个人绩效提高,组织绩效也提高

C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益

D.绩效工资的分配上不公平

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