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[多选题]

现代绩效管理的目的是（)。

A.提升领导魅力

B.评估员工业绩

C.将评估结果作为薪酬、奖惩、晋升的标准

D.提高员工能力

E.持续改进

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发布时间：2022-10-01

更多“现代绩效管理的目的是()。”相关的问题

第1题

绩效管理的目的是持续提升（）、（）和（）的绩效。

A.个人

B.社会

C.部门

D.组织

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第2题

绩效管理的根本目的是（)。

A.提升员工工资效率

B.改善员工的工作绩效

C.提升组织的整体绩效

D.加强组织向心力

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第3题

管理会计应用指引第803号-行政事业单位，该指引的制定目的是为了促进行政事业单位加强管理会计工作，提升单位内部管理，提高管理绩效和公共管理服务水平。（)

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第4题

下列不属于绩效改进的指导思想的是（)。

A.绩效改进应当与绩效考核紧密结合，以考核结果为基础

B.绩效改进应该融入部门日常管理工作中

C.帮助下属改进绩效、提升能力，是管理者义不容辞的责任

D.绩效改进是绩效管理的根本目的

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第5题

关键绩效指标为企业管理提供了基础性数据，这些数据为绩效管理达到（)目的

A.绩效的改进

B.管理的提升

C.价值的评价

D.资源的分配

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第6题

绩效管理系统通过将员工的工作活动与组织的战略目标联系起来，采用先进的管理工具，把组织、部门和个人的绩效紧密地联系在一起，实现员工个人绩效和组织绩效的共同提升，从而确保组织()的实现。

A.战略目的

B.管理目的

C.开发目的

D.计划目的

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第7题

绩效管理指的是，组织及其管理者在组织的使命、核心价值观的指引下，为达成愿景和战略目标而进行的绩效计划、绩效监控、绩效评价以及()的循环过程，其目的是确保组织成员的工作行为和工作结果与组织期望的目标保持一致，通过持续提升个人、部门以及组织的绩效水平，最终实现组织的战略目标的过程。

A.绩效反馈

B.绩效结果

C.绩效分配

D.绩效申诉

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第8题

实现员工绩效的改善和提升是绩效沟通的（)。

A.直接目的

B.最终目的

C.直接原因

D.最终原因

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第9题

绩效辅导的目的是（)。

A.促进绩效的持续提升

B.完成组织使命

C.实现组织战略

D.明确绩效目标

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第10题

建立周边绩效考评体系的重要目的是（)。

A.引导员工参与

B.引导员工行为规范

C.促进员工团结

D.促进绩效提升

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第11题

某集团公司有下属20多家分公司，其中广州分公司的老总是公认的销售天才，每年在 20 多家分公

司里总是名列前茅;2001年，为开拓新市场，集团在重庆成立了一家分公司，便把他派了过去。

他深感责任重大，决心不辱使命。他工作中身先士卒，并注意对下属的激励与培养，形成了一支很好的团队。一年下来，他甚至没休息过一天。可是，销售业绩却在公司最低。面对考核结果，考评面前人人平等，根据企业的制度，这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职，到第四任(2004 年)经理，重庆分公司的业绩才开始好转。

(1)一个企业的绩效管理要顺利的实施下去，必须有强有力的组织保障体系，下面说法正确的是()

A、由人力资源部成立，各部门领导参与的绩效管理委员会

B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组

C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入

D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项，并向全体员工进行宣传

(2)在上述案例中，员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的，下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()

A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案

B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求，并对考评人员进行培训

C、管理所有的考核资料档案

D、进行绩效考核方案实施的监控

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