如果公司进入不够熟悉的产品市场领域,从而经营管理不善。公司为了纠正投资决策的失误,会选择()。
A.兼并其他公司
B.倒闭
C.剥离该资产
D.收购对本公司有益的公司
A.兼并其他公司
B.倒闭
C.剥离该资产
D.收购对本公司有益的公司
第1题
A.公司高层现在应该进行集权式管理
B.改变现有组织结构,变职能型为事业部制
C.从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
D.放弃那些需要进入新行业的产品,集中力量做好伟达擅长的产品
第2题
A.消费者市场
B.生产者市场
C.中间商市场
D.政府市场
E.国际市场
F.国内市场
第3题
A.发散思维
B.求同思维
C.逆向思维
D.纵向思维
第4题
A、熟悉公司、产品与市场背景
B、了解决策者的环境、目标与资源
C、认识问题的征兆
D、探查问题的可能原因
E、提出可能的问题解决方案
第5题
A.成长方向
B.竞争优势
C.协同作用
D.产品与市场领域
第6题
A.资金需求
B.学习曲线
C.行为性障碍
D.分销渠道
第7题
A.防御型战略组织
B.分析型战略组织
C.开拓型战略组织
D.反应型战略组织
第8题
A.在成长期的初期,企业的生产技术逐渐成形,市场认可并接受了行业的产品,产品的销量迅速增长,市场逐步扩大
B.进入加速成长期后,企业的产品和劳务已为广大消费者接受,销售收入和利润开始加速增长,新的机会不断出现,但企业仍然需要大量资金来实现高速成长
C.进入加速成长期后,企业可能仍然处于亏损或者微利状态,需要外部资金注入以增加设备、人员,并着手下一代产品的开发
D.进入成长期后期,生产厂商不仅依靠扩大产量和提高市场份额来获得竞争优势,同时还需不断提高生产技术水平,降低成本,研制和开发新产品,从而战胜或紧跟竞争对手,维持企业的生存
E.行业增长速度很快
第10题
A.创新法是指以原有某信贷产品为模式,并结合本行以及目标市场的实际情况和条件,实行必要的调整、修改、补充,从而开发出新的公司信贷产品的方法
B.创新法是取得并保持市场领先地位的根本方法
C.交叉组合法是指对两个或多个现有产品加以重新组合,或加以改进,将几种产品组合在一起,提供给具有特殊需要的细分市场的客户一种新产品
D.创新法开发周期长、准备工作量大