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[单选题]

在绩效管理的指标设计时，采用KPI方法追求指标的（)容易导致“考核指标过多”的问题。

A.全面性

B.区别性

C.有效性

D.简洁性

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发布时间：2022-07-28

更多“在绩效管理的指标设计时，采用KPI方法追求指标的()容易导致“考核指标过多”的问题。”相关的问题

第1题

KPI指的是哪种绩效考评方法（)

A.行为锚定评价法

B.平衡记分卡

C.关键绩效指标

D.目标管理

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第2题

绩效管理的关键性指标中的第一条指标的主线是（)。

A.KCI指标主线

B.KPI指标主线

C.KFC指标主线

D.KNI指标主线

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第3题

以下哪项不是实施基于KPI绩效管理的条件？（)

A.利益相关者之间建立紧密合作关系

B.仅评价和回报关键事项

C.权力向高层集中

D.将关键绩效指标与企业使命、愿景、战略、关键成功要素联系起来

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第4题

中国移动以KPI绩效排名作为网格化管理考核激励的主体方式，容易导致以下哪些问题？（)

A.肥瘦田不均

B.冲刺新增指标，导致清洗存量用户收入

C.无法突破员工收入天花板

D.完成难度较大的KPI容易被网格选择性放弃

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第5题

KPI只是一种绩效考核的工具与方法，不是一种战略绩效管理思想。（)

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第6题

《公路工程技术标准》(JTGB01—2003)规定二、三级公路以()作为划分服务水平的主要指标，设计时采用()级。

《公路工程技术标准》（JTGB01—2003)规定二、三级公路以（)作为划分服务水平的主要指标，设计时采用（)级。

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第7题

问卷设计时，在问题的答案很多、没法一一列举的情况下，可将一些主要选项列出后，再提供“其他”选项。以上采用的是（）方法。

A.穷尽所有

B.独立设计

C.转移重点

D.引入开放式答案

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第8题

一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键就抓住了主体，我们称之为二八原理。它是()的重要理论基础。

A.关键绩效指标法(KPI)

B.平衡记分卡法

C.SMART法

D.360度绩效评估法

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第9题

浅析OKR和KPI的异同及在绩效管理中的作用。

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第10题

在下列绩效考核方法中，哪一种实现了考评系统与控制系统的完美结合（)

A.关键绩效指标

B.平衡计分卡

C.标杆管理

D.目标管理

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