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[单选题]

企业一旦选定了战略就必须认真考虑企业能否成功地实施,急缺人企业是否具有足够的财力、人力及其他的自治资源优势等核心能力,确实有效地实现战略目标,这是战略控制的()原则。

A.领导参与原则

B.可行性原则

C.例外原则

D.经济性原则

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更多“企业一旦选定了战略就必须认真考虑企业能否成功地实施,急缺人企业是否具有足够的财力、人力及其他的自治资源优势等核心能力,确实有效地实现战略目标,这是战略控制的()原则。”相关的问题

第1题

邮政企业营销活动必须与市场营销环境保持动态的平衡,一旦发生变化,邮政营销战略就必须积极地反应和适应变化。()
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第2题

批发企业采用毛利率法计算商品销售成本,是一种简便的方法,企业一旦选定这种方法,在一年内每一个月均应采用,不要随意变更。()
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第3题

企业在制定战略时,最重要的就是分析企业的人力资源状况,以及企业的人力资源管理目标能否有效地支持战略。()
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第4题

当企业发现原来新品已经难以刺激消费者需求时,就必须考虑引入另一个(),开始新一轮的循环。

A.新市场

B.新消费群体

C.新产品

D.新销售策略

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第5题

()模式的顾客群相对单一,有利于企业更好把握顾客需求,但一旦选定的细分市场出现波动,企业经营也会受到较大影响。例如,高铁建设放缓之后,给高铁提供配套设备的企业就面临了较大的经营压力。

A.产品专业化

B.选择专业化

C.市场集中化

D.市场专业化

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第6题

执行力关系到企业()的强弱,公司之间的区别,不仅在于高层的战略,还在于它的执行力能否执行到位。

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第7题

随着市场经济的日趋完善和全球经济一体化的来临,中国的饭店企业若想在未来竞争中创造优势,求
得持续发展,就必须()。

A.打败竞争对手 B.实现跨国的国际化

C.着眼于引导消费,创造市场 D.致力于创造品牌

E.与合作者结为战略同盟,实现共赢

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第8题

机会成本是指在决策分析中,从各个备选方案中选取某个最优方案而放弃次优方案所失去的潜在利益,对
于机会成本的理解错误的是()。

A.被舍弃的方案可能取得的收益,就是选择最优方案的机会成本

B.机会成本虽然不构成企业的实际支出但是实际上是一种真正的成本

C.机会成本不构成企业的实际支出,也无须记入账簿

D.机会成本正确进行决策分析必须认真加以考虑的现实因素,忽视了机会成本,往往会使决策发生失误

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第9题

市场营销战略是企业高层领导者通过对企业外部环境和内部资源的优劣势进行了认真分析和研究后所做出的慎重决策,不能随意更改。()
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第10题

企业能否顺利导入CS战略,关键在于()。

A.是否进行了严格的成本核算

B.是否建立了一套以顾客为中心的服务指标体系

C.是否建立了完整的质量监控体系

D.是否进行了深入的市场调查

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