21世纪以来,危机管理开始面临国际化的挑战。()
21世纪以来,危机管理开始面临国际化的挑战。()
21世纪以来,危机管理开始面临国际化的挑战。()
第2题
A.忧患意识;艰苦奋斗
B.艰苦奋斗;谦虚谨慎、不骄不躁
C.谦虚谨慎、不骄不躁;艰苦奋斗
第3题
A.2001年至2005年总量高位阶段
B.2006年至2010年反复波动阶段
C.2011年至2017年大幅下降阶段
D.从2018年开始进入低位平稳状态
第6题
A.危机管理的意义在于减弱危机的危害性
B.危机管理是针对可能面临或正在面临的危机,随后开展的一系列管理活动的总称
C.危机管理的目的在于完全消除危机所带来的威胁
D.危机管理包括事前管理和事后管理两个部分
第7题
海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题:
(1)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?
(2)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?
第9题
海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题:
(1)分析海尔集团的物流管理,请指出物流管理与供应链的区别。
(2)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?
(3)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?
第10题
阅读材料,思考材料反映了卫生管理的目标是什么?
自2009年3月中旬以来,甲型H1N1流感开始在墨西哥蔓延。4月13日,墨西哥出现首例死亡病例,引起全球高度关注。美国和加拿大也出现了不断增加的甲型H1N1流感病例。4月27日,世界卫生组织宣布将流感大流行警戒级别从3级提高到4级,2天后又将警戒级别提升至5级。随后,全球新增病例数持续上升,甲型H1N1流感疫情开始在世界范围内迅速蔓延。疫情从北美洲扩散到欧洲、大洋洲、南美洲、亚洲和非洲。2009年6月12日,世界卫生组织正式宣布:将流感大流行警戒级别提升至最高的6级。这意味着甲型H1N1流感疫情已经发展成为全球性流感大流行,这也是人类进入21世纪以来的第一次全球性流感大流行。到8月5日,全球累计报告确诊病例162380例(各国向世界卫生组织报告数),死亡1154人。据世界卫生组织预测,全球将有20亿人感染甲型H1N1流感。我国是较早受到疫情波及的国家之一。自5月11日报告首例甲型H1N1流感确诊病例以来,疫情持续发展,截止到8月5日,我国内地累计报告确诊病例2210例,无重症病例和死亡病例。进入8月份以后,报告病例数仍在不断增加,境内感染病例也明显增多,在几个省份已经出现感染来源不明的病例和局部暴发疫情。5月26日,湖南省报告了第1例甲型H1N1流感确诊病例,截至8月5日,全省报告确诊病例27例。其中12例输入性病例,9例二代病例,6例本土病例。27例确诊病例分布在6个市,其中长沙17例,株洲6例,常德、怀化、邵阳、张家界各1例。截止到8月5日,22例住院病例中已治愈出院18例,5例居家治疗病例已治愈出院2例,其他尚在医院治疗的4例和居家治疗的3例均病情稳定。至此,湖南省尚未发生社区流行与暴发,没有出现重症病人和死亡病例。