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[多选题]

从成本角度考虑物业服务企业人力资源计划制定的路线有()等几种

A.引进管理技术骨干带动人力资源整体素质提升的路线

B.采取“低薪入职,高薪留人”的路线

C.开发区利用内部现有人力资源为主的路线

D.积极引进外部人力资源的路线

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更多“从成本角度考虑物业服务企业人力资源计划制定的路线有()等几种”相关的问题

第1题

前期介入是指物业服务企业在接管物业之前,就参与物业的规划设计和建设的过程,从业主与非业主使用人及物业管理的角度,就物业开发、建设和今后使用管理提出建议,并对将接管的物业从()做好准备。

A.制度上和管理方案上

B.物质上和制度上

C.制度上和操作程序上

D.物质上和组织上

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第2题

物业服务企业的费用测算的要内容包括()。

A.管理风险、经营风险和未来通货膨胀率的评估、预测

B.日常物业管理成本的预测

C.物业收入项目的预测

D.项目所需的人力资源成本的预测

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第3题

从企业有利可图,有所发展的角度考虑,下列因素中的哪一项在价格决策中起重要作用()。

A.商品特点

B.市场供求状况

C.成本

D.消费者偏好

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第4题

许多互联网企业纷纷高喊要去掉中间商,从商业模式的角度考虑,这有助于构建企业在()方面的优势。

A.顾客价值

B.核心资源

C.细分市场

D.成本结构

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第5题

从实施的角度,按规划内容的性质可以分为人力资源管理计划和人力资源开发计划。()
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第6题

某大厦二层业主李先生全权委托该大厦物业服务企业负责其房屋的租赁活动以及租赁中的管理和服务工作,该物业公司从租金收入中提取一定比例的代理佣金。物业公司应当充分考虑多方面因素来确定租金,物业租赁的租金按内容构成可分为()。

A.成本租金

B.商品租金

C.市场租金

D.社会租金

E.包租租金

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第7题

下列关于服务价值的论断哪些是正确的()?

A.从企业角度看,服务价值指顾客的服务消费能够为企业贡献的价值,即企业的收入扣除费用之后的部分

B.从顾客角度看,服务价值指顾客感知到的价值,即顾客对自己付出的成本和获得利得的整体评价

C.服务价值是构成顾客总价值的重要因素之一

D.服务价值是指顾客为购买某一产品或服务所期望获得的一组利益

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第8题

在人力资源的战略调整过程中,主要考虑的因素一般是:()。

A.效率和成本

B.人才梯队的建设

C.人才的调整空间

D.人力资源的继任计划

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第9题

客户经理从专业角度,运用各种金融技术和金融产品,帮助企业识别、规避和化解这些风险,以使客户风险最小化,属于银行管理顾问的()金融服务。

A.计划资金和财务管理顾问

B.风险管理顾问

C.战略咨询

D.投资咨询

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第10题

在制定人力资源开发计划时,必须考虑的因素包括()。

A.管理者的参与

B.员工的参与

C.时间安排

D.成本资源约束

E.地点的选择

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