更多“BCG矩阵中,高增长,高市场份额的业务组合是()。”相关的问题
第1题
根据BCG增长率一市场份额矩阵分析法,那种市场增长率低,相对市场份额高,能为企业提供较多现金,支持其他业务单位发展的战略业务单位属于()类。
点击查看答案
第2题
波士顿矩阵中的瘦狗业务指的是低市场增长率、高相对市场份额的业务。()
点击查看答案
第3题
在波士顿矩阵中,高销售增长率和低市场份额所指的是()
A.现金牛业务
B.问题业务
C.明星业务
D.瘦狗业务
点击查看答案
第4题
“问题”业务是波士顿矩阵中()的业务。
A.高增长--强竞争地位
B.低增长--强竞争地位
C.低增长--弱竞争地位
D.高增长--弱竞争地位
点击查看答案
第5题
“瘦狗”业务是波士顿矩阵中()的业务。
A.高增长--强竞争地位
B.低增长--强竞争地位
C.低增长--弱竞争地位
D.高增长--弱竞争地位
点击查看答案
第6题
根据波士顿矩阵分析,拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是()。
A.现金牛业务
B.问题业务
C.瘦狗业务
D.明星业务
点击查看答案
第7题
在波士顿矩阵图中,高增长、弱竞争地位的是“明星”业务。()
点击查看答案
第8题
下列可用于公司业务组合分析的方法有()。
A.SWOT分析
B.BCG矩阵分析
C.GE矩阵分析
D.价值链分析
点击查看答案
第9题
关于波士顿矩阵(BCG)的四种不同业务(产品)以及对应采取的不同战略,正确的是()。
A.明星产品-发展战略
B.瘦狗产品-撤退战略
C.问题产品-事业部制管理
D.金牛产品-选择性投资战略
点击查看答案
第10题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。
A.波特五力模型
B.波士顿矩阵
C.通用电气麦肯锡矩阵
D.SWOT分析
点击查看答案
第11题
乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有()。
A.BCG矩阵分析
B.4P分析
C.PEST分析
D.5力模型分析
点击查看答案