题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
设置项目组织机构的目的是进一步发挥项目管理功能，组织机构设置原则不包括()。
A.精简及有效跨度原则
B.集权与分权相对统一原则
C.弹性和流动性原则
D.稳定性和适应性相结合原则
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（请给出正确答案）
A.精简及有效跨度原则
B.集权与分权相对统一原则
C.弹性和流动性原则
D.稳定性和适应性相结合原则
答案
更多“设置项目组织机构的目的是进一步发挥项目管理功能，组织机构设置原则不包括（)。A.精简及有效跨”相关的问题
第1题
A.基于投资项目的技术生命周期及更新改造能力，合理安排项目投资周期、投资进程等
B.与外部专业机构合作，或加大研发投入力度，吸引关键研发人才，进一步改进技术的可靠性和经济性
C.为某项技术提供配套工程技术，并投入足够资源，确保技术实现
D.利用项目平台发挥资源优势，扩大和巩固产品销售网络
第2题
A.组织机构是项目实施的“软件”部分，项目目标达到的程度如何与组织机构水平，及其管理人员的能力密切相关
B.为了实现项目的目标，需要有专门的机构承担项目工作，对于新建项目来讲，不必需要成立一个全新的机构
C.机构设置的关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力，并且使这种能力持久地保持下去，随着经济的发展仍不失其活力
D.项目实施人员的配备，既要包括经验丰富的老专家、老职工，又要包括处于其事业发展顶峰时期的中年专家和职工，同时还要有一定比例的各专业的新手
E.项目开发一般与新技术的推广使用密切相关，在农业开发项目上这个特点表现尤为突出
第3题
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
第5题
A.项目管理是复杂的任务
B.项目管理具有创造性
C.项目管理应建立专门的组织机构
D.项目管理方法具有完备的理论体系
E.项目管理的标准是客户的满意度
第6题
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度，形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位，赋予相应权利，依照合同对工程总承包项目进行管理，不得自行对工程总承包项目进行管理
第8题
A.项目的实施机构
B.项目的经营机构
C.项目的协作机构
D.项目的关联机构
E.人力资源结构
