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[单选题]

要做好境外项目的设计变更应在阶段开展工作。()

A.方案报批

B.材料采购

C.设计报批

D.现场施工

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更多“要做好境外项目的设计变更应在阶段开展工作。()A.方案报批B.材料采购C.设计报批D.现场施工”相关的问题

第1题

案例三提示我们,要做好境外项目的设计变更应在()阶段开展工作。

A.方案报批

B.材料采购

C.设计报批

D.现场施工

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第2题

若高速公路建设项目确定为湖南省高速公路集团有限公司投资后,在项目的前期工作阶段,由集团公司建设项目管理中心牵头开展工作。()
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第3题

事前质量控制、事中质量控制和事后质量制是质量控制的三个阶段,下列()做法属于事后质量控制阶段的工作。

A.审核设计变更和图样修改

B.对已完工成品要采取防护、覆盖、封闭、包裹等相应措施进行保护

C.明确质量目标,制定施工方案

D.严格工序间交叉检查,做好各项隐蔽验收工作

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第4题

随着团队的建设和发展, 领导要通过授权让团队成员分担责任, 使团队成员更多地参与项目的决策过
程,允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。()

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第5题

施工项目的工作流程主要包括承接施工任务、______、做好施工准备、_______、组织施工、_______、交付使用等阶段。

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第6题

范围确认应在何时做()

A.项目结束时;

B.项目开始时;

C.项目的每一个阶段其间;

D.计划编制其间。

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第7题

在编制修理单的同时,根据修船项目的需要,应做好所需要备件的订货工作,重大部件至少应在()个月前提出申请,以便及时订货。

A.一个月

B.三个月

C.六个月

D.九个月

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第8题

加强两端管理:项目开端阶段和收尾阶段原是事业部“较薄弱”的环节,为在开端阶段做好准备,有效保证工程顺利实施,且快速关闭项目,2018年,总部重点加强对工程类项目的“两端管理”,由总部主导抓好项目开头阶段和收尾阶段工作,并做好过程监督与服务。分公司做好对项目的指导、支持,过程实施由项目主导,同时总部也对重点项目在()等各职能工作方面给予帮扶

A.技术、招采

B.工程、进度

C.安全、成本

D.工程、运营

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第9题

业主项目部应督促监理项目部对()进行旁站监理,做好对工程质量的检查、控制工作。

A.关键部位

B.设计变更作业

C.高风险作业

D.关键工序

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第10题

项目经理正在带领团队召开会议,以确定项目的采购计划,团队讨论了项目的需求文件、进度计划、成本预算,你建议他还要参考商业文件。因为商业文件()

A.描述了应在何时产出具体的项目收益

B.说明如何在项目的实施阶段管理承包商的工作范围

C.可用于供应商资格预审,或作为供应商甄选标准的一部分

D.包括关于哪些资源需要采购或租赁的信息

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