一家公司的产品开发战略定义了它寻求通过其产品和服务满足的一组客户需求。（)

此题为判断题(对，错)。

答案

查看答案

发布时间：2022-10-22

更多“一家公司的产品开发战略定义了它寻求通过其产品和服务满足的一组客户需求。（)”相关的问题

第1题

公司竞争战略指？（)

A.定义了它寻求通过其产品和服务满足的一组客户需求

B.指定它将尝试开发的新产品组合

C.指定如何分割市场，以及如何定位、定价和推广产品

D.决定材料的采购和运输以及产品的制造和分销的性质

点击查看答案

第2题

经营电子商城业务的亚迪公司通过数据挖掘了解消费者的购买经历、对产品的评价、产品浏览和搜索行为，从而在掌握消费者真实需求的基础上有的放矢地向消费者推荐商品。据统计，该公司网站推荐的食品类、服装类和家电类商品的销售转化率分别高达52%、55%和60%。在本案例中，亚迪公司运用信息技术实施了()。

A.差异化战略

B.多元化战略

C.市场开发战略

D.集中化战略

点击查看答案

第3题

H公司在光传输领域通过关键部件的技术突破，推进其光传输产品的高端化，一举超越了竞争对手。在

手机研发和电信服务的基础上，近年来，H公司将创新的重点聚焦于智慧家庭、云网融合、物联网、5G四大业务方向，目前已经在视频3.0、天翼云和全光网三个方面取得新成果。以视频3.0为例，它实现了IPTV业务秒级频道切换、秒级点播启动、四屏同看和语音搜索等极致体验。未来H公司可能根据行业需求与技术发展，跨界拓展至无人驾驶汽车、高性能电池、智能家居等更多领域。问题：（1）结合案例，分析技术创新活动的特点。（2）指出H公司目前所采用的竞争战略。分析H公司的多元化战略。

点击查看答案

第4题

甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。甲企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为()。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

点击查看答案

第5题

科宁是美国一家创建最早的公司，主要经营玻璃制品。1880年，科宁公司成功地制造了第一个灯泡。科宁

公司一直是由其创始人科宁家族掌管，并一直以制造和加工玻璃为其业务重点。然而，科宁的这种经营战略也给它带来了许多问题：它的骨干部门——灯泡生产在30年前曾占领1/3的美国灯泡市场，而今天却丧失了大部分市场;电视显像管的生产也面临剧烈的竞争而陷入困境。这两条主要产品线都无法再为公司获取利润。面对这种情况，公司既希望开辟新的市场，但又不愿意放弃其传统的玻璃生产和加工。因此，公司最高层领导制定了一个新的发展计划。计划包括三个主要方面：第一，决定缩小类似灯泡和电视显像管这样低效的部门;第二，决定减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品生产;第三，开辟既有挑战性又具有巨大潜在市场的产品。第三方面又包括三个新的领域：一是开辟光波导生产——用于电话和电缆电视方面的光波导器和网络系统以及高级而复杂的医疗设备等，希望这方面的年销售量能达到40亿美元。二是开辟生物工艺技术，这种技术在食品行业方面大有前途。三是利用原来的优势继续制造医疗用玻璃杯和试管等，并开拓电子医疗诊断设备，希望在这方面能达到全国同行业中第一获第二的地位。科宁公司还有它次一级的目标，例如，目前这个公司正在搞一条较复杂的玻璃用具生产线，并想向不发达国家扩展业务。很明显，科宁在进行着一个雄心勃勃的发展计划。公司希望通过提高技术来提高效率，以获得更大的利润。但是，在进行新的冒险计划中，科宁也碰到了许多问题，例如，如科宁真要从光波导器和生物控制等方面获得成功的话，就必须扩大其经营领域。另一方面，科宁给人的印象是要保持其原来的基础，而不是在于获得利润。

请问：1.什么是战略决策和战术决策？

2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。

3.依据计划涉及的时间长短不同，请划分科宁公司的中期计划和短期计划。

点击查看答案

第6题

乐培公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标，借助大数据分析工具，及时根据

市场需求的变化调整产品开发和经营计划，成效显著。下列各项中，对乐培公司上述做法表述正确的有()。

A.乐培公司的战略是被动地对变化作出反应

B.乐培公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

C.乐培公司采取主动的姿态预测未来

D.乐培公司的战略是事先计划和突发应变的组合

点击查看答案